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2024-05-18 09:30

详细介绍

狐域咨询撰写范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。高质量服务”是我们不断的追求。泰州标书制作、泰州编写可行性研究报告一站式服务,泰州原创精品标书,杜绝文件雷同等现象。收费透明,不满意可无限修改等服务。

使用的机器设备,随时检查、维修保养。特别是起重用的千斤顶、倒链、钢丝绳等应有足够的安全系数。如有不符合规定者立即更换。所有动力、照明电路,须按规定铺设,定时检查,确保安全。

现场技术人员必须经常检查挂篮位置,前后吊带,中架及后锚杆等关键受力部位的情况,发现问题及时解决,重要情况及时报告。

检查竖向预应力钢束的埋置、数量是否符合设计要求,特别注意后吊带、内外模后吊架预留孔洞位置是否正确及孔洞是否垂直。

施工中应加强观测标高、轴线及挠度等。并分项作好详细记录,每段箱梁施工后,要整理出挠度曲线。

灌注前后吊带一定要用千斤顶张紧,且三处要均匀,以防承重后和已成梁段产生错台。

涵洞开工前,根据设计资料,结合现场实际地形、地质情况,对其位置、方向、长度、出入口高程以及与排灌系统的连接等进行核对,经与现场监理工程师、设计人员等优化设计后再开工。

涵洞基坑采用人工配合挖掘机开挖,如有石方则采用风镐破碎或浅眼松动爆破,当基坑挖至设计标高后,立即请监理工程师检验签证,进行浆砌或砼浇筑。

设置在坝式路堤上的涵洞施工与路基施工保持一致,路基施工至基底标高时,将地基强夯一遍,然后进行开挖,依次进行换填和基础施工。

涵身砌筑采用挤浆法施工并做到砂浆饱满,咬合牢固,大面平顺,统一勾凹缝或平缝压槽。砂浆全部用砂浆搅拌机搅拌。

钢筋砼盖板现场预制,成品达到设计强度的70%时才允许搬运、安装。

涵洞(基础和墙身)沉降缝处两端面应竖直、平整、上下不得交错;填缝料应具有弹性、不透水性,并应填塞紧密。沉降缝宽度应符合设计规定。

涵洞施工完成后,当砌体强度达到设计强度的70%时,进行涵背填土。

质量教育经常化,制度化,贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量、争创工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立“质量、信誉、用户至上”的观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。

8.1.2.2 制定创优规划 完善体系

工程开工前,根据设计要求和业主的质量标准,结合我局的实际,进一步制定以分项工程创优保全标段创优的规划,形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制,明确质量终身责任,制定具体实施措施,把创优目标层层分解到项目经理部、施工队及个人。建立健全项目体系,明确每个部门、单位和个人的质量责任和目标,并和考核奖罚结合起来,增强每个人的责任感和自觉性,做到竖有任务横有目标,创优重担大家挑,把创优工作真正落到实处。体系见《体系图》。

8.1.2.3 加强组织建设 严格质量管理制度

健全组织制度,本着“谁主管,谁负责”的原则,行政主管亲自挂帅。项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,组成“质量管理组织机构”。项目经理部和施工队也设相应的质量管理机构;各作业班组设质检员。同时建立内部监理制度,加强质量监督,形成自上而下的质量管理网络。各级质检人员要由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任,明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限,并赋予他们验工计价质量签证否决权。

质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径,在施工中,严格执行八项制度,即⑴工程测量双检复核制度⑵隐蔽工程检查签证制度⑶质量责任挂牌制度⑷质量评定奖罚制度⑸质量定期检查制度⑹质量报告制度⑺竣工质量签证制度⑻重点工程把关制度。建立质量责任制,逐级签订质量包保责任状。努力做到质量管理工作规范化、制度化,尤其要做好定期质量检查工作,坚持做到项目经理部每月组织一次,各施工队每周一次,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,同时各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,预防质量通病,杜绝质量事故,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

项目经理部按一级试验室标准设置工地试验室,配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员,使用先进的检测仪器,严格执行计量设备和器具的检定规程,保证取值的正确性。要经常对职工进行计量法规教育,明确计量工作责任和重要性。技术试验人员要及时深入工地进行计量检测,以保证计量检测数据的真实性和准确性,同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养,以保证检测精度。

8.1.2.5 坚持标准化管理 严格质量控制

为保证质量创优目标的实现,我局将以高起点、高标准、高质量、高速度的“四高标准”干好本工程。积极进行全员、全方位的标准化管理,依据国家和交通部现行质量检验标准,结合我局的实际,围绕质量这个中心,制定各种岗位的工作和作业标准。施工中,做到事事有标准,事事依标准;规范施工,对标检查,按标奖罚,用标准规范作业行为。严格质量检查,把好技术交底关、材料验收关、操作程序关、工序交接关和质量评定关,加强对质量全过程的控制。各分项工程均实行书面技术交底,使被交底者领会设计意图,清楚验收规范和质量标准,做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。优选材料、严格控制原材料质量,各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单,否则不准进场使用,按规范规定需要现场抽样复试的材料经检验合格后方可使用。严格按操作规程施工,工序交接检查要按标准进行,上道工序不合格,下道工序不准施工,质量检查评定达不到标准的工程,坚决推倒重来,直到达标为止,推行样板引路,超前示范。

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