用保税仓取代境外仓来降低成本、提高效率，配送中心

案例

案例二：用保税仓取代境外仓来降低成本、提高效率

某国际zhuming日化集团原先在境外设有仓库来进行简单的流通加工操作。集团所在地成立综合保税区后，他们将配送中心的仓库移至综保区，把原来在境外仓的所有工作都移到保税仓来操作。这样一来，不仅流通加工的劳动力成本得到大幅缩减，而且配送中心与销售点之间距离的缩短也使售后服务得到很大提升。保税仓与原来的境外仓相比，不仅配送工作的效率大幅提高，而且物流与人力成本降低了许多，同时服务质量还得到了很大提升。

案例说明：

进口快销品不仅需要办理通关手续，而且还需要进行粘贴中文标识等流通加工，因此使配送效率受到影响，而配送效率会直接影响到快销品的销售，因此将配送中心通常设于临近终端渠道的保税区zui为经济高效。