商业模式的概念是什么？分享购商业模式核心逻辑讲解

企业实现“互联网+”需要重构战略，形成新的经营形态。企业战略重构的过程就是商业模式创新的过程，其目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变，构建全新的经营逻辑，改变传统的经营形态，是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力，达到新的企业经营形态的过程。在红利与机遇释放之前，希望大家能够大家抓住这个机遇。

给大家分享一个营销模式——分享购模式

该模式的亮点在于，评台通过与tao宝、jing东等消费品服务的对接，整合了各种主流电商平台。用户可以在评台里买东西就打折，省钱就赚钱。

分享购、乐享购、乐分享三种模式实际上是同一种。

那么具体的模式是什么？让我们从他的会员机制开始，股采用五五复制的裂变机制。例如：每个人需要分享五个人。如果有多余的人，他们将滑落在你的网下。简而言之，当你提拔超过五个人时，多余的人就会落在你的下面。团队结构由9层组成。伞下的层开始，丛5、25、125、625开始。。。总数为2441405。

推荐团队成员可享受佣金奖励。获得奖励有两个条件：一是推荐5人，每月消费9笔交易，每笔交易金额不限。奖励规则如下：次消费，上一级可以获得奖励；对于第二次消费，如果你达到第二级，你可以获得奖励；对于第三次消费，您可以获得高达第三级的奖励，依此类推

而佣金的月底清零规则，则更有动力去完成会员。

注意：每笔交易产生的佣金奖励，只有1个上级可以拿到（避免多级分销）