灵活用工平台APP开发

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      我们充分发挥人力资源服务产业园、人力资源服务机构的服务优势和优势，运用基于互联网技术平台的“聚合、共享、众分”新商业模式把人力资源服务机构、用人企业和从事灵活就业的劳动者进行了线上与线下深度融合与匹配，创建了“日得易”共享经济和灵活就业服务平台，通过动态发布短工、零工、兼职及自由职业等需求信息，提供的供需对接服务，并给企业提供数字化转型相关的升级咨询辅导、在线岗位匹配、在线人才管理、在线技能培训、在线服务评价、在线服务外包等急需必需、实用型人力资源服务。、

　　第1，人员编制的限制：尤其是对于外企在职职工在人数方面有严格控制，甚至对于前台的招聘数量都是有严格的控制的。

　　第二，政策因素的需要：《劳务派遣暂行规定》正式施行，用人单位的被派遣劳动者不得超过其其用工总量的10%，企业用工风险增加，人力资源控制与优化要求增加，企业人力资源相关成本上升，日常处理大量员工入职等事务压力增大，企业通过灵活用工可以规避用工风险、较低用工成本。

　　什么是灵活用工，有哪些形式？

　　1、劳务派遣

　　例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式。

　　2、非全日制

　　例如：为了保障派驻员工的生活，公司专门设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。

　　3、实习生

　　例如：为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。

　新形势下，我们如何顺应现代信息技术创新应用和平台经济发展大趋势，充分发挥平台经济这一新的生产力组织方式和新动能在稳定和扩大就业方面的重要作用？我们如何适应新一轮信息技术革命所引发的就业观念、就业模式、技术手段、组织方式和就业关系等多个方面的巨大变化？我们如何运用现代信息技术创新理念构建共享经济与灵活就业服务平台并成为“新就业形态”下的灵活就业蓄水池，帮助企业实现用人余缺的高效调剂与匹配？