掌种宝蔬菜微商城公众号模式开发

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 　总成本和差异性战略一般是在广泛的产业部门范围内谋求竞争优势。而聚焦战略则着眼于在狭窄的范围内取得优势。需要指出的是在竞争环境与条件是十分复杂与恶劣的仅用以上三大战略，不能是企业脱险，因为存在局限性，都只解决了竞争中的某一方面的问题，企业只有综合运用蓝海战略才有可能避免竞争，在无竞争的蓝海中比竞争对手先一步的快速，并通过技术和营销筑起新的市场壁垒。

　　一、掌种宝系统功能

　　1.我的订单：

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　　2.定位功能：

　　可以自己进行手动定位操作，定位更加的准确；

　　3.消息模块：

　　拥有着焦点关注、系统通知、通话记录等信息；

　　4.一键注册：

　　菜农朋友可以免费注册，随时发布相应的蔬菜信息；

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　　随时可以进行账户余额充值，便于更好的支付购物；

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可以根据价格、距离、时间、地区等条件进行产品筛选；

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蓝海的开拓者并不把竞争作为自己的。而是遵循另一套完全不同的竞争战略逻辑，理论上称之为“价值创新”，这也是蓝海竞争战略的基石。之所以称为价值创新，原因在于它并非着眼于竞争，而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间。