传统行业转型互联网,社交电商需要具备哪几个条件和准备工作

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更新时间
2024-12-02 08:00

详细介绍

做社交电商需要具备的几个条件和准备工作。

微三云,专注社交电商,营销系统开发, 研发市场zui新的商业模式,扶持实体企业, 快速转型到线上,打造线上 线下“新零售”

第一:商务平台的搭建
网站建设一个具有网络营销功能的网站,基于威信体系(公众号,小程序)、或者其他用户端口,比如h5端口、pc端、app端等独立网站平台来开展市场推广和品牌宣传,而系统软件要有高效并发的底层架构、高效、快速的项目开发及后期的延伸性。安全、稳定的运维保障

传统行业转型互联网,社交电商需要具备哪几个条件和准备工作


第二:品牌的定位

我们以酒类产品案例来举例。

可以分为三个板块
产品定位,做好产品定位接下来的推广营销计划。没做好产品或者服务的定位就不能很好的开展下一步的工作。

1、产品定位: 品牌新品,直销,品牌代理保真, 家乡美酒入口香醇新品首发

2、平台定位: 品牌好酒会员专享购物返现平台。为酒友提供便捷,简单的购物体验。

3、客户群体定位

消费者: 企业聚会商务酒店,小资白领,全国小康家庭

城市经销商/代理人 ,省代市代区代,城市合伙人 微商团队长

传统行业转型互联网,社交电商需要具备哪几个条件和准备工作

第三:网络营销和推广
做了社交电商平台,有了品牌的定位,那接下来要做的就是开展营销引流和推广工作了。这一步对社交电商来说很关键也很重要,

1、引流吸收粉丝和会员

爆款产品引流粉丝,支付奖励零钱,购物币,积分增加复购

2、 线上线下相互引流

线上用户可以导航到门店,线下商家引流线上消费,后续消费者在平台上消费,商家都可以以拿到相应的佣金,

传统行业转型互联网,社交电商需要具备哪几个条件和准备工作

第四:品牌信用度的建立
至于品牌信用度的建立,大部分靠的网络营销来实现了。有网的宣传和写手软文的推广。
第五:客户关系的维护
做社交电商和传统电商是有区别的,当运营到时候,会拥有很多的新老客户,这个时候要想提升自己网站的客户粘性以及复购的行为,做私域流量的除了要做好产品的,还要会运营平台,会招商,会维护会员消费者,没那么简单的,就需要你学会客户关系的维护。

1、沉淀留存粉丝 :做好社群运营,互动培育,公众号,在威信生态中社交属性,进行营销,活动等做社区运营

2、会员卡优惠券购物币零钱积分, 以签到,推荐好友消费或自己消费获得积分零钱再对应的兑换区进行兑换,通过拼团抽奖获得的储蓄金,以每天释放或者下次再来参与活动的形式解锁到零钱账户,也可以消费送些虚拟资产做任务,比如看广告赚收益。

3、做好会员体系产生消费者裂变

以推广员的身份推广产品和身份礼包,每推荐一个产品就可以赚取相应的佣金。不同的身份赚取的奖励不同的佣金

高身份可以拿到团队的关系的收益,团队收益越高越有动力裂变渠道和消费者

多做一些活动, 秒杀,礼包,砍价,拼团,拼购,刮刮卡,砸金蛋等营销功能

第六:售后服务

售后服务的好坏决定了你的客户再次购买的行为。所以你一定要做好售后服务这个环节,


第七:物流配送
电子商务的zui后环节就是物流的配送了。物流配送的快捷和准确无误也决定了你的客户再次购买的行为。也可以线下铺货,消费者可以选择自提和快递

第八:做好会员制的分润体系和升级条件

身份条件

晋升条件一:

1.购买198元小箱酒大礼包升级v1身份,推广198vip会员享受10%的奖励19.8元,同时还可以获得一级分销奖励

vip会员直接推广一个198礼包会员,获得奖励10%就是19.8元,上级特约代理获得级差奖励10%就是19.8元,上级联创获得级差奖励10%就是19.8元

2.购买398的中箱酒大礼包v2身份,推广198vip会员享受20%的奖励即39.6元,同时还可以获得一级奖励

2.v2身份直接推广一个198礼包会员,获得奖励20%就是39.6元,上级联创获得级差奖励10%就是19.8元

3.购买999元的大箱酒大礼包升级到v3身份,推广198vip会员享受30%的奖励即59.4元,同时还可以获得一级分销奖励

3、v3推广一个198礼包会员,获得奖励30%就是59.4元

晋升条件二:

v1) 升级条件:扶持5个v2身份

v2) 升级条件:分享10人参团,同时团队下有扶持3个v3身份

v3)升级条件:分享5人参团,

晋升条件三: 城市合伙人

省代理; 城主15万 ;市代理庄主10万;区代理 阁主5万

只要是该区域管辖的订单都可以获得相应的奖励

传统行业转型互联网,社交电商需要具备哪几个条件和准备工作


关注微三云吴金鹏:下篇内容我们来讲下一个成功的互联网电商公司,应该具备的几大条件

1、强大的技术团队做支撑

2、高效并发的底层架构、高效、快速的项目开发及后期的延伸性。

3、安全、稳定的运维保障。

4、运营团队:操盘人、美工、文案、财务、

5、商业思维转换成产品的能力,

6、融资、融人、的能力

7、招商能力、

8、商学院的打造培养能力

9、供应链整合的能力

10、支付解决方案、进账、出账的方案

11、品牌营销的能力

12、财税规划的解决方案。


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