驾校如何走出困境，难吗

驾校如何走出困境，难吗

现在疫情之年，有些驾校企业里学习驾车的学员越来越少了，有的时候突发疫情，不得不暂时停课，很多驾校的教师工作者都需要开工资、上社保，驾校企业本身学员就少了，而且还要给教师开工资，其他成本如场地费、办公费用、车辆日常维护费用、车辆用油费用等。这是不是很多驾校企业遇到的问题？你的驾校企业现在好做吗？现在经营难吗？可以跟我来看看企业经营另一种思路。

      我们这到灵活用工方式也有好几种，但是实用的还是社会化用工，它是灵活用工的升级模式，是企业直接与个人合作，而不是雇佣，怎么操作？

首先我们对驾校企业人员布置要有规划，看看哪些人适合长期雇佣为正式员工，那些可以调整为社会化临时用工，有些不需要8小时全日制的工作岗位，企业都可以改变成社会化用工，比如增设10个业务员，或者100个业务员，驾校企业与这些业务员不需要签订劳动合同，只需要给业务员安排任务，”例如每招来一个学员，提成300元”，对于这些业务员，10个或者100个或者1000个，并不影响企业运营，不需要每月开工资，上社保，给业务员的提成越多，代表企业得到更多的学员，在经济低迷时，这种有效的模式就很重要。我们再看看学校的教师，如果在疫情突发时怎么办，那我们就要考虑那些教师驾校需要，那些是可要可不要的教师，可要可不要的教师我们可以改变成社会化灵活用工岗位，有活让他们来，没活他们可以下班。

为了企业在经济下行能够生存，社会化灵活用工是一颗救命稻草，而我们是社会化灵活用工平台，我们可以帮你代发佣金，提供正常代发业务发票，完税证明，提供企业管理方案，有问题可以咨询我，李经理