苏州到斯洛伐克COD小包物流--跨境电商小包物流COD专线
- 供应商
- 深圳森鸿国际物流有限公司
- 认证
- 报价
- ¥15.00元每千克
- 品牌
- 斯洛伐克COD物流
- 主营业务
- 斯洛伐克电商小包COD
- 服务
- 代收货款一件代发双清包税
- 手机号
- 19079896087
- 客户经理
- 施翔
- 所在地
- 深圳市宝安区沙井街道马安山社区鞍胜路35号一层-东(注册地址)
- 更新时间
- 2024-11-09 10:00
价值共创视角下跨境出口电商公共海外仓运作绩效评价模型
1绩效评价指标体系构建在基于公共海外仓服务的跨境供应链中,跨境出口电商企业的运作涉及到众多的因素,包括跨境出口电商价值创造的主体、相关政策法规、文化因素、技术应用等,这些因素相互作用和影响,推进跨境出口电商价值的创造与传递。基于上一节提到的价值共创parts模型,围绕跨境出口电商公共海外仓运作的特点,分类整理与优化整合,从利益相关者、附加值、规则、战术和范围五个维度构建价值共创视角下跨境出口电商公共海外仓运作绩效评价的指标体系。
( 1)跨境出口电商公共海外仓服务价值创造利益相关者。由于跨境电商跨越多个关境主体,在跨境电商公共海外仓服务过程中涉及多个价值创造主体,主要包括跨境出口电商企业、公共海外仓服务提供商、跨境电商买家以及第三方机构。各利益相关者围绕跨境出口电商的具体业务相互协作和互动,通过推进公共海外仓服务价值的创造,推动跨境电商的发展。因此,从公共海外仓机制创造利益相关者角度评价涉及整合能力、互动能力以及业务协同能力等方面的评价。
( 2)跨境出口电商公共海外仓服务价值创造附加值。跨境出口电商企业海外仓服务的目的,就是为了解决传统跨境电商物流所存在的物流速度慢、跨境物流成本高、消费者体验差以及售后服务得不到保障等方面的“痛点”。提升跨境物流效率,降低跨境物流运作成本,满足跨境电商买家个性化物流服务需求从而提升消费者服务体验,是公共海外仓服务价值创造的基本点。公共海外仓服务价值创造附加值评价涉及物流服务成本、效率、客户体验及增值服务等方面的评价。
( 3)跨境出口电商公共海外仓服务价值创造规则。与传统外贸及国内电子商务一样,跨境电子商务的运作及公共海外仓服务的提供必然要求各利益相关方共同参与和共同遵循国际通行的规则。只有这样,跨境出口电商公共海外仓服务的价值创造才能有效实现。跨境贸易的发展必然要求交易的标准化和贸易的便利化,因此,基于公共海外仓的跨境供应链价值创造能力的提升有赖于标准化能力和跨境贸易便利化水平的进一步提升。
( 4 )跨境出口电商公共海外仓服务价值创造战术。跨境出口电商公共海外仓服务价值的创造战术是海外仓服务为客户价值创造的技术手段和实现途径。在“互联网 +外贸”大背景下,基于跨境电商交易平台和海外仓服务平台连接跨境出口电商生态圈的各利益相关者已经成为跨境电商发展的趋势,互联网、物联网等新一代信息技术的发展也为各主体的相互连接提供了技术支撑,从而有效地改变了传统外贸在供应链管理层面信息不共享、业务协同难的问题。通过连接,实现了与跨境交易相关主体、交易信息的在线化,从而推进了各主体交互的实时化和信息的共享。通过连接和信息共享,跨境供应链的相关方积极、主动参与到海外仓的服务创新和为客户价值创造上来,实现共创共赢。
( 5 )跨境出口电商公共海外仓服务价值的创造范围。跨境出口电商公共海外仓服务一般由头程服务、仓内服务和尾程服务三个环节构成。一般情况下头程服务、仓内服务和尾程服务由不同物流服务供应商提供,构成一个完整的跨境物流服务供应链解决方案,每个环节的服务能力直接决定公共海外仓的综合运作绩效。
自 2015 年开始,公司开始依托亚马逊、 ebay 、阿里速卖通等跨境出口电商平台开展跨境出口电子商务,业务涉及 b2b 和b2c 等多种电商业态,尤其近三年跨境 b2c 业务发展迅速。 为了更好地降低跨境物流成本和提升境外客户的消费体验,公司自 2017年初开始通过公共海外仓服务提供商开展海外仓业务,目前分别在日本、俄罗斯及北美分别与跨境电商平台提供的公共海外仓、本地贸易企业提供的公共海外仓和第三方物流服务提供商提供的海外仓进行合作。为了更好地促进公司跨境出口电商业务的发展,公司拟对各种公共海外仓服务的运作绩效进行评价以便制定新的海外仓策略。公司在 2019年初组织团队对公共海外仓服务的运作绩效进行了分析评价。评价专家由企业供应链主管、财务专家和高校专家三人组成,通过查阅公司的材料、公共海外仓开展的业务信息、相关人员的访谈及合作伙伴的调查,综合专家的经验进行分析评价。
从价值共创的视角对跨境出口电商公共海外仓运作绩效评价进行研究:
1 )提出了价值共创视角下跨境出口电商公共海外仓运作绩效平台的流程。该流程包括:分析跨境出口电商公共海外仓优化运作的目标,建立评价指标体系,确定指标权重,绩效评价方法研究,评价数据采集与绩效评价,提出改进建议,持续改进等环节。
2)基于价值共创战略要素分析模型,构建价值共创视角下跨境出口电商公共海外仓运作绩效评价的指标体系,并采用灰色关联的直觉模糊理论对基于价值共创视角下跨境出口电商公共海外仓运作绩效评价方法进行研究。
3)以mh 集团为例,从价值共创的视角对该公司公共海外仓运作绩效进行了实证分析。
随着信息时代的到来以及我国市场经济的进一步发展,跨境贸易已经成为一种新的交易潮流。世界各地产品的涌入,丰富了我国人民的生活,但同时也带来了许多新的问题。跨境电商物流受到经济、政治等多重因素影响。跨境电商想要摆脱物流困境,就要通过实现政策的调整及引导、建立海外仓库、展开直接贸易等多种形式,推动我国跨境电商物流网络的建立。随着我国开放水平的提升以及市场经济的发展,跨境电商业务有声有色地开展起来。
然而在跨境电商业务中,物流愈发突出地成为一个阻力。在这种情况下,如何推动跨境电商物流的发展,成为时代摆在我们面前的问题,需要我们做出探究。本文即针对跨境电商问题进行探讨,进而做出策略性思考。
2 中国跨境电商物流面临的困境
2.1物流成本高跨境电子商务在展开过程中,首先就面临着物流成本高的问题。在商品流动的过程中,有时可能会途径多个国家、产生多次中转,在这个过程中,不仅要缴纳相关国家的关税,还会在流转中不断产生一些运输费用等,这些因素都导致物流成本偏高。加之一些地区会借助于高昂的关税,对本国商品进行贸易保护主义,这些因素综合作用下,跨境电商物流成本可想而知。
2.2运输周期长、风险大在运输过程中,许多商品的流通需要经过多个国家,历时较长时间,在这个过程中,实际上是存在着诸多风险的。汇率风险,在运输过程中,如果销售国的汇率一直下降,很可能会导致出现消费者月初付款买下的商品,当月末商品到达时,付出的钱已经不够支付商品的了。较长的周期还意味着要经过很多国家,而每个国家不同的发展情况下,没有人能确定即将发生什么,在哪里会被卡住。长流程增加了物品破损的风险,同时也有可能因为没有按期到达,或是因为消费者没有耐心继续等待而进行退款申请。此时货物已经在路上,一旦退款,退回的运费可能会比商品本身的费用还高。
2.3商品购买后售后无法得到保障在商品购买之后,售后问题也是无法得到保障的。商品从一个国家出发,到达另一个国家的过程中要途径多次中转,这是一个漫长的等待过程,在这个过程中,商品是有可能发生损坏的。而当商品到达我们手中,如果出现问题就要面临着退换货的问题,然而这个过程所要付出的物流成本会相当高,也正因此,许多人购买了海外商品后无法进行维修。
2.4商品流通中受到途径国家政治影响在商品流通中,要途径多个国家,然而不同国家都有不同的背景以及文化政治等情况。有可能会比较轻松地通过各类的检查审核,快递也有可能会被扣下,延缓几天才能出发,这就是政治因素对于跨境电商物流的影响。在我们的发展中,要时刻关注到周边国家的一些情况 。
3 关于电商物流发展的策略分析
3.1建立海外仓建立海外仓的意义就在于能够减少手续,直接从仓内提取商品,进行售卖。海外仓的建立,就相当于在海外直接建立一个大型的仓库,存储着各国的商品,通常情况下,海外仓会分布在周围的一些国家中,当顾客需要哪些商品时,就从较之比较近的仓库调配商品进行发送等。海外仓的建立具有积极意义,既能保证货源,又能缩短了商品从一些较远国家运到我国的时间,能够缓解物流压力,长期发展下来,我国仍需要大批地建立海外仓。整体而言,海外仓的建立,也能有效规避汇率风险。
3.2将跨境物流放在国外进行在组织跨境商务过程中,随着信息技术的发展,已经不单纯是企业对企业,而是客户对于企业有了直接的联系。在发生贸易之后的邮递环节,可以在建立海外仓的基础上,利用当地的物流系统,对商品进行阶段性的运输等。在这个过程中,能够缓解长途物流的压力、大量的财务损耗等。并且在一定程度上加快了运输速度,全面缩短了运输旅程。
3.3尝试推进跨境物流的直接化、垂直化在跨境贸易展开过程中,需要努力探索与其它国家的合作,建立多边的物流贸易或交易,终实现跨境物流的便捷化、垂直化。实现物流的垂直化,减少周转等,不是一厢情愿的工作,而是需要相关国家经过商讨后达成的协议。具体到我们国家,争取为跨境商贸开启绿灯,给予一定的支持 。
3.4小批量、多批次贸易由于近年来跨境贸易中个体对企业的情况愈发多起来,越来越多的人参与到海外商品的购买中。要鼓励海外贸易的展开,并且支持小批量、多批次的贸易,这样不仅能减少因大宗包装的重量而增加的关税,也能通过小批量、大批次,短期内形成品牌效应,或者说是模应,坚持下来,就可以引入在国内建立售后服务部等。这些都是小批量、多频次带来的意义所在。
4就整体趋势而言,我国当前跨境贸易正积极地展开起来,然而在发展过程中,物流成为重要的阻力,只有选择合适的解决方式,积极建设海外仓库,寻求与其它国家的合作,就能全面推动发展,实现跨境贸易物流的简洁化。对于难以实现的售后问题,可以通过引入外国售后部门的方式,然而仍然需要我国强大的综合实力做引导。
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