京东工业品入驻自营 - 京东自营入驻后要交税吗 - JD.COM

　2019年底，京东将原有主打跨境进口品牌的海囤全球与一般贸易进口业务整合，统一升级为京东国际。

　　从那时开始，京东国际就主张通过站内外直播、短视频、图文等方式进行营销，将社交电商作为主要目标。

　　2020年，京东国际与海外品牌、服务商、明星及所属公司合作，开设星选国际店，打造出自有ip星选计划。自此京东国际达成了构建自身内容生态的个里程碑。

　　2021年，京东国际入驻抖音，通过戚薇、罗永浩、张柏芝等明星主播的带货直播迅速打开市场，并顺利拿下双十一跨境品牌商家销量榜第二名。此后又与微博合作共建cps渠道，话题获得可观阅读量和讨论量。

　　相比于传统货架式电商，京东国际所主打的社交电商内容生态能够更好地提高产品曝光度。尤其是国内消费者了解并不多的境外产品，想要获得销量就必须先创造需求，让消费者在了解产品作用的同时也产生购买欲。

　　为了达到这一点，kol或koc的分享及种草就尤为关键。除了微博和抖音以外，适合做这件事的显然就是小红书。

　　自2013年成立以来，小红书就一直设有跨境电商业务。成立当年就推出了海外购物分享社区，让社区用户对商品产生购买欲后就顺势推出电商平台福利社，完成电商闭环。

　　那时候小红书的slogan还是找到国外的好东西。2015-2017年，小红书多个自营保税仓投入运营，被称为全球大的社区电商平台。

　　按理说，小红书的电商模式完全没有问题，甚至在差异化上了其他电商平台很多。社区电商的身份与京东国际所追求的社交电商也如出一辙。

　　但是从2017年开始，小红书开始急于摆脱电商的身份，将自身在应用商店的类别从购物改成社交，甚至slogan也改成了标记我的生活。

　　也正是这段时间的犹豫，让小红书在电商业务上落后了太多。为了弥补，2021年小红书开始减少流量外溢，切断了淘宝外链功能，正式开放商家入驻，并积极打造自有品牌、推出自营商品。

　　这些努力却并没有成功缓解外部压力。由小红书带火的种草模式被其他平台纷纷效仿：淘宝的逛逛，京东的种草秀，甚至抖音也在测试种草功能。小红书目前唯一的优势就是具有完整的社区生态框架，一时间还很难被超越。

　　但即便如此，小红书坐拥庞大的社区却没有足够的供应链留存用户，后还是为他人做嫁衣。此次京东国际的入驻，如果双方能达到更深层次的合作，或许都能完成新的突破。