Lapater拉普特蓄电池NPG65-12 规格及参数

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lapater拉普特蓄电池保管时请注意温度不要超过-20℃～+40℃范围

2.保管拉普特电池时必须使电池在完全充电状态下进行保管。由于在运输途中或保存期内因自放电会损失一部分容量，使用时请补充电。

3.长期保管时，为弥补保管期间的自放电， 请进行补充电。在超过40c条件下保管时，对电池寿命有很坏影响，请避免！

4.请在干燥低温，通风良好的地lapater拉普特蓄电池npg65-12规格及参数方进行保管。

5.如在保管或转移过程中电池包装不慎被水淋湿，应立即除掉包装纸箱，以避免被水打湿的纸箱成为导体造成电池放电或烧坏正极端子。

日常维护

1.定期对拉普特蓄电池进行检查，如发现有灰尘等外观污染情况时，请用水或温水浸湿的布片进行清扫。不要用汽油、香蕉水等有机溶剂或油类进行清洗，另外请避免使用化纤布。

2.浮充时，电池充电过程中总电压或指示盘上电压表的指标值偏离下表所示基准值时（±0.05v/单格）应调查原因并作处理。

拉普特(lapater)蓄电池应用领域与分类：

◆　免维护无须补液；　　　　　　　　　　● ups不间断电源；

◆　内阻小，大电流放电性能好；　　　　　● 消防备用电源；

◆　适应温度广；　　　　　　　　　　　　● 安全防护报警系统；

◆　自放电小；　　　　　　　　　　　　　● 应急照明系统；

◆　使用寿命长；　　　　　　　　　　　　● 电力，邮电通信系统；

◆　荷电出厂，使用方便；　　　　　　　　● 电子仪器仪表；

◆　安全防爆；　　　　　　　　　　　　　● 电动工具,电动玩具；

◆　独特配方，深放电恢复性能好；　　　　● 便携式电子设备；

◆　无游离电解液，侧倒仍能使用；　　　　● 摄影器材；

◆　产品通过ce,rohs认证,所有电池 ● 太阳能、风能发电系统；

符合国家标准。● 巡逻自行车、红绿警示灯等。

拉普特(lapater)蓄电池产品特点：

1、采用紧装配技术，具有优良的高率放电性能。

2、采用特殊的设计，电池在使用过程中电液量几乎不lapater拉普特蓄电池npg65-12规格及参数会减少，使用寿命期间完全无需加水。

3、采用独特的耐腐蚀板栅合金、使用寿命长。

4、全部采用高纯原材料，电池自放电极小。

5、采用气体再化合技术，电池具有极高的密封反应效率，无酸雾析出，安全环保，无污染。

6、采用特殊的设计和高可靠的密封技术，确保电池密封，使用安全、可靠。

当今世界，经济全球化是不可阻挡的历史大势。实践充分证明，经济全球化促进了贸易大繁荣、投资大便利、人员大流动、技术大发展，将人类社会前所未有地紧密联系在一起，促进了世界经济的快速发展，其成果也惠及各国人民。但近年来，受逆全球化、贸易保护主义抬头、新冠肺炎疫情等多重因素叠加影响，全球产业链供应链安全稳定运行受到重大冲击。

过去全球产业链供应链配置的内在的逻辑是效率优先。如今，主要经济体纷纷出台政策措施加强对产业链供应链的“国家干预”，保障产业链供应链安全成为关系国家长远发展的战略考虑。

我国是二大经济体、一制造业大国，拥有全球完整且规模大的工业体系、强大的生产能力、完善的配套能力。确保好产业链供应链的稳定运行，一方面，因为我国始终会是全球产业链供应链中的“稳定器”和“压舱石”。另一方面，对于稳定中国制造业、稳定经济基本盘都具有重要意义。

在此背景下，中国lapater拉普特蓄电池npg65-12规格及参数制造业企业亟需作出一系列变革以拥抱未来。与此同时带来的挑战，可能也会带来新的机遇。

一方面来说，产业链供应链重构对中国既有的全球产业链分工地位带来巨大挑战，尤其是一旦重构朝着发达国家意欲引领的方向发展，不仅会给中国全球产业链供应链带来严重的安全和稳定隐患，而且还可能将中国排除在全球价值链分工体系之外。

从另一方面看，推动产业链供应链重构也有日渐增多的来自发展中国家的力量，更低廉的劳动力成本和不断完善的基础设施建设，成为发达国家产业转移的新目标国，从而推动产业链供应链布局朝着新的方向发展。因此，产业链供应链重构下中国产业链供应链面临着重要挑战和新的战略机遇。

在产业链供应链数字化转型背景下，虽然发达国家可能借助数字贸易规则制定等方面的先发优势制约中国，但中国也可把握数字时代的机遇利用数字智能技术保障产业链供应链安全，实现自我发展。

2022年5月26日，数据研究机构gartner公布了2022年全球供应链25强新排名，联想集团第8次入选，位居第九，排名较去年提升7位，成为中国、亚太地区唯一的高科技制造企业，也是排名高的中国企业。gartner在评选报告中表示，全球供应链的困难正lapater拉普特蓄电池npg65-12规格及参数在加速驱动联想集团的智能化转型，而联想集团在改善客户体验、建立庞大的全球性网络、加强供应链韧性方面做出了巨大努力。联想集团以客户为中心，持续打造更优品质的产品与服务，更短的交付时间和更严密的服务体系。联想集团致力于在零部件和供应商方面实现更大的通用性、建立高度协作，并利用供应链生态和大数据帮助业务决策等。