微商管理云仓模式系统开发

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对于质量管理来说，项目经理需要抓源头，让需求输出的质量更高，进而后交付的版本质量也会更高。比如我们曾经就出现过典型的案例，某个需求输出本身的缺陷：需求后有矛盾。这样一来，需求评审的时候就直接暴露出来这个设计缺陷。假设需求直接进入开发，则对质量的影响就更大了。

随着消费需求的变化和零售市场竞争的加剧，大型超市、超级市场、便利店、专卖店、专卖店、家居中心、仓储商城等新型零售业态不断涌现。发展迅速，成为中国零售业扩张的主要推动力。

　　传统零售企业自身如何创新转型，可采取以下几种方式：

　　一是探索业态优化、供应链管理、全渠道营销等，提高自营业务比重，积极发展自有品牌和设计师品牌等；

　　二是与大型互联网平台合作，发挥各自比较优势，实现互补发展；

　　三是充分利用互联网特别是移动互联网的强大功能，尝试线下实体店铺与线上互联网络融合发展；

　　四是挖掘线下实体店价值，丰富快餐、缴费、网订店取、社区配送等服务功能，完善便利服务体系。

当需求的源头明确了，对开发和测试来说，目标则会更加的明确。关于需求的源头，抓需求质量的输出，在需求管理的篇幅里面有详细介绍。