公司三体系怎么办理

三体系是指iso9001认证、iso14001认证、iso45001认证。

iso9001：2008是化组织（iso）制定的质量管理体系标准。该标准吸收国际上先进的质量管理理念，采用pdca循环的质量哲学思想，对于产品和服务的供需双方具有很强的实践性和指导性。标准适用于各行各业，全球已有几十万家企业、政府、服务组织及其它各类机构导入iso9000并获得第三方认证。通过iso9000认证，已成为组织进入市场和赢得顾客信任的基本条件。

iso14001：2004是化组织（iso）制定的环境管理体系标准，是目前世界上全面和系统的环境管理国际化标准，适用于任何类型与规模的组织。企业实施iso14001标准可达到节能降耗，优化成本，改善企业形象，提高竞争力的目的。获得iso14000认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。

管理体系认证就是指公司根据一个第三方单位对公司的管理管理体系或商品，开展第三方点评。该组织务必是单独的，公平的。

管理体系认证化主题活动早逐渐于电子器件行业，于1906年创立了全世界早的化组织---化组织(iec)。别的技术领域的工作中原来有创立于1926年的国家标准化研究会的国际联盟(internationalfederation of the national standardizingassociations,通称isa)担负，关键取决于机械自动化层面。isa的工作中因为二次大战在1942年停止。1946年，来源于25个我国的象征在英国伦敦召开工作会议，决策创立一个新的国际经济组织，其目标是推动国际性间的协作和行业标准的统一。因此，管理体系认证的通称iso这一新机构于1947年2月23日宣布创立，总公司建在德国瑞士的日内瓦。iso于1951年公布了个规范---工业生产长度测量用规范参照环境温度。

获得质量体系认证的标准

公司要获得质量体系认证，关键应做好两层面的工作中:一是不断完善管理体系，二是做好与管理体系认证立即相关的各项工作。有关创建管理体系，仍需从品质职责分派下手，撰写指南和体系文件，落实指南和体系文件，保证品质纪录齐备。与管理体系认证立即相关的各项工作关键做到下列工作中:

1.全方位方案策划，编写管理体系认证工作规划;

2.把握信息内容，挑选认证;

3.与选中认证商谈，签署验证合同书或协议书;

4.送审指南;

5.做好现场检查迎检的准备工作;

6.接纳现场检查，及时反馈信息内容;

7.对不符项机构整顿;

8.根据管理体系认证获得资质认证;

9.避免松懈观念不可以后退，再次完善质量管理体系;

10.开展整顿，迎来追踪查验。

公司获得管理体系认证的三项关键是高度重视、恰当的方案策划及其单位和全体员工积极主动的参加。