一切一家公司都是遭遇售后服务管理问题:
1、如何提高服务项目网络资源的运用高效率,减少业务成本费?
2、如何提高服务水平,提升顾客满意度?
3、怎样对售后维修服务的全过程开展标准化的管理方法?
4、怎样有效分配当场技术工程师,并监管她们的工作进展?
5、怎样协助当场技术工程师便捷地申请办理到配件?
6、怎样发觉售后维修服务中存在的不足,并开展改善?
售后服务制度的功效与特点:
当代核心理念下的售后维修服务不但涉及商品运输、组装调节、维护保养、给予零配件、业务流程资询、客户投诉处理、问题商品召回制、人员管理及其替换退还等具体内容,还涉及对目前顾客的竞争策略,散播公司文化,例如创建顾客信息库、宣传策划企业服务理念、加强顾客触碰、对顾客满意度开展调研、信息反馈等。
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