HSE中石化认证证书申报时要注意那些内容

风险控制的管理措施包括：制定和完善管理程序和操作规程；制定并实施风险监

测和管理措施；制定并实施应急预案；加强对员工的hse培训；建立检查、监督、

奖惩机制。充分参与的观点：层层负责制的管理模式；程序化、规范化的科学

管理方法；提前识别和控制危险情况的原则。

hse管理体系的建立和实施应与企业的实际生产情况相结合，避免生产与管理

之间的“两张皮”现象。只有将hse管理措施落实到位，企业才能发挥应有的作

用。影响hse管理措施实施的原因很多，其中一个是人员参与。全员参与是实施h

se管理措施的核心动力。只有领导层、职能部门员工和基层部门员工都朝着同一

个企业安全管理目标努力，履行相应的岗位职责，hse管理体系才能得到更好的实施。

对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评估和危险源辨识。在策划、实

施、检查和改进的四个阶段，采用系统化、结构化、程序化、全员化的管理

模式，通过全员参与和全过程监控，采取预防措施，及时消除各类事故隐患。