智能型仓储物流托管服务 出租托管一体化

智能型仓储物流托管服务 出租托管一体化外包仓库或托管仓库降本增效大的未来还在于智能化。基于人的管理财务成本与管理成本逐年增长，而仓储公司的利润却逐年下降。如果管理粗放，稍不注意，毛利空间就被压缩没有了。如果仓储智能设备可以逐步取代现在的仓库操作工人，机器的管理成本可以趋近于零，没有情绪，可以24小时作业，而且准确率远大于人工。如果仓库设备智能化，原来地坪的效率会成倍的提高。现在地平的效率大于1件/平*天，智能仓储设备能使这个值至少提高到3件/平*天，库存周转频率也会成倍提高。按照这样推算，1万平的智能仓库，未来少可以抵原来同样的3仓库的产值，日常的成本可能还不级原来的一半。这样才直正实现了仓储物流业的降本增效。 

仓储物流业的降本增效之路，在没有实现全面智能化以前，并不会有实质性改变。因为仓储物流的运营成大的成本是场地租金与人力成本，而这两成本都是在逐年上涨，而且幅度都很大。只要仓库的工作主要还是靠工人的体力输出完成，意味着仓库的内核并没有实质性改变。降本增效也没有实质性进展，实际工作中只是在减少浪费上下功夫。比如对流程管控，减少重复劳动，减少等待时间，减少闲置率，目的都是在减少成本浪费，这个是仓储企业任何时候都要追逐的目标。而仓储物流业的真正的降本增效就是减少成本投入，同时提高生产效率。否则，降本与增效是不可能同时实现的，靠人工投入完成任务，效率与时效的提高都要伴随着更大的成本投入。电商仓储物流的降本增效之路，来日方长！智能型仓储物流托管服务出租托管一体化

托管仓库的钥匙管理

托管仓库管理的细节特别多，我们说一下钥匙管理。钥匙对于仓库来说不是一个金属物件，而是一个安全制度。钥匙管理不善会直接关系到客户的货品安全。通常仓库钥匙都必须设立专人保管，每把钥匙只可以对应一个保管人，不可以多人。保管人必须在公司工作三年以上，而且责任心极强。外包仓库钥匙不可以随便转交给别人代管、借用。比如，公司里人比较熟悉，经常图方便，借用一下钥匙。这是禁止的。钥匙一旦交给别人，意味着全部库存也就移交了。如果库存有差异，不能说明是交钥匙前还是交钥匙后发生的，双方要负连带责任。所以托管仓库的钥匙是整个库存的后一道防线。有些托管仓库由于经验不够，没有明确的钥匙管理制度，只是指定了一个拿钥匙开门锁门的人，钥匙经常在同事之间流转借用。这里面存在着很多管理漏洞，不论是自已的员工、客户给还是仓储公司以外的因素都可能导制托管货品发生安全损失。所以，一个钥匙管理彰显一家仓储公司管理水平，选择第三方托管仓库时，要注重一下这个细节！智能型仓储物流托管服务出租托管一体化