阿里游学的价值观要考核的

确实，法比人治好，能有没有比法制好，如呆以德治会更好，因为中国可能就缺.这个。为什么泥，流程一定是发生之后相对滞后，尤其是出于这么高这增长的变化中，如呆我们流程多了，我们的管理-定会复杂，阿0里巴巴如呆括之所以厉答，原因就是一万八千名员工，但我们做人做事非常简车。

某个体户夫案老婆店的，调度好的原因也是快速简车，但公司一大就会更下来，就会复杂走来，所以我们竟得阿0里已已唯一醉厉害的，犯错也不.怕，我们也犯过很多错，但为什么犯了错很快调整过来，就是简车，简单如可做到泥?因为信任所以简单。所以我们的价值观得到了结呆

第0一个结来是信任，因为信任得到了结是简车。一万八千人很不简羊就会很恐痫，这呈面适成不信任不简单的魁祸首，就是跨图公司醉推索的聿流程管理，不断的充善流程管理，手和发室的做法不一样，但没办法，我们这样做了，但我们也不是说这个方法适合任何行业，任何企业，但各位来了阿0里巴e

我要把象真实的感天告诉大家，我看过那么多行业，做过那么的公司，乘不一样醉厉害的就是价值观驱动管理。我们还要总结了一下，叫六脉神剑，加了三条叫九阳经，为什么武侠那么精彩，因为武供是愤者，说到功夫要请教武快，这.是当其的。我们唯一的制度，价值观制是要制度来保证，价值观要考核的，考核的时侯是很严的，一条条的过，业绩只占50%，价值观考核也要占50%.业衰再好顶多只拿百分之五十的奖全，价值观要怎么考