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信用管理，或者更狭义地称为信用管理，实际上是对应收账款的管理。应收账款管理是企业流动资产管理的主要内容。由于财务部门在营运资金方面发挥着重要作用，并且对企业信贷政策的严格程度极为敏感，应收账款作为流动资产的一部分，“自然”被分配给财务部门进行管理。持这种观点的企业管理者也认为，授信额度的发放与企业资金的分配有关。在这个分配过程中，只有财务人员才能更好地安排企业有限的资金。

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然而，事实证明，财务部门的信贷管理往往是失败的管理，这主要与财务部门的工作性质有关。一方面，他们对信用管理的大部分知识知之甚少，无法与客户（如业务人员）讨论销售合同条款的细节，也无法起草正式的回收函。另一个突出的问题是保守主义。由于财务人员的“先天缺陷”，当财务部门被赋予信贷管理的重要任务时，企业的业务量、客户和利润会逐渐下降，甚至会走向保守销售的极端。