企业咨询管理企业服务能力等级资质证书招标投标 企业咨询管理的意义
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- 广东昊霖企业管理有限公司
- 认证
- 可售卖地
- 全国
- 服务优势
- 全程一对一咨询辅导办理
- 办理周期
- 1-3个工作日
- 联系电话
- 18026283745
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- 经理
- 何经理
- 所在地
- 广州市海珠区昌岗中路238号1304房
- 更新时间
- 2024-11-16 08:30
企业在其成长过程中,常常会经历各种不同的阶段和遇到不同层面的许多问题点。对于企业来说,发展战略是成功的坚实基础,但是企业往往失败在战术方面。所谓的战术失败,指的是在生产现场的问题点没能得到及时、有效的解决,从而也相应的使问题层出不穷。这种战术上的失败极有可能导致战略上的失败。因此,分析企业生产现场所常遇见的各类问题,提出有建设性的整改咨询意见是很有现实意义的。
【广东昊霖企业管理有限公司】
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存在问题及其产生的原因在与车间主任也就是本次接待的负责人进行了交谈和现场参观、资料查询整理后,得出结论,xx的生产现场管理者主要存在以下几个方面的问题:
作业流程不顺畅
每一条生产线中,一般都包含多个流程。因此,这也是生产现场常见的问题。xxx车间工人的工作状态以及其生产作业计划清晰的说明了这一点。作业流程不顺畅的直接影响就是致使公司生产产品所需的平均工时增加,从而相应地降低了生产现场的工作效率,甚至导致产品不能按时交货。
当遇到作业流程不顺畅时,常用的方法是再增加同样的生产线。这样一来势必就浪费了不少工时,增加了企业对生产设备的投入,从而严重影响到公司产品生产的成本不断增加和效率不断下降。
设备故障
设备故障也是生产线中经常容易出现的问题点。生产中,往往是通过对生产设备的经常维护保养以及出现问题后的及时维修,来保证生产设备的正常使用。生产设备的使用寿命一般都比较长,但在生产过程中设备可能突然发生故障,导致企业来不及正常生产急需的产品。而xx主要的则是对现有设备的维护保养投入跟不上,从而导致设备的保养处于半真空状态。