中小企业的蛋糕的确很大。近年来,许多大公司逐渐进入这个市场。我近服务的两位客户都是各自行业发展迅速的私营企业。然而,对于较大的咨询公司,它们通常服务于细分行业中的前三名企业。太小的客户真的不愿意这么做。一方面,清单的数量不够,另一方面,客户不够成熟,无法接受系统的咨询
广东昊霖企业管理有限公司致力于与每一位客户成为朋友,公司在为客户提供服务以后,都会与客户建立一种长期的,形成一种伙伴关系。我们仍将依托的背景、完善服务质量及强大的审核力量,一如既往地为社会各界提供高质量、增值的认证服务,公司愿与诸君共同携手创造更加灿烂的金色未来。
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花更多时间找出客户的核心和紧迫问题,不要陷入太多问题。不要试图解决你一开始看到的各种肤浅的“问题”。一方面,尽管这些问题很小,但它们仍然需要精神,这不是一个小团队所能解决的;另一方面,这些问题可能不够紧迫,客户的管理层可能不太关心这些问题;花更多的时间做内部和外部的调查和访谈,以确保你在开始之前真正发现问题;
具备从经验中引导客户的能力,因此好在做事时多讲事实,尤其是行业基准/佳实践可以打动客户。花更多时间做深入扎实的研究,这是学校的优势所在。在此基础上,引导客户思考。所谓大贡献;
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