在数字化方面，互联网玩家可能是有一定的优势的，但是，随着数字技术的影响深度，特别是随着实体经济的进化不断深入，在数字化方面，实体经济玩家其实是非常具有自身独特的优势的。从这个角度来看，仅仅只是将数字化看成是互联网玩家的专属，同样是不切实际的。在我看来，实体经济在数字化上同样具备互联网玩家无可比拟的优势。比如，实体经济的玩家接触到的数据更加及时，更加真实等。如果实体经济可以在数字化上找到正确的方式和方法，他们同样可以成为数字化时代一股不可忽视的力量。
1.分享收益65万
分享100家专卖店
分享一家6570元
6570元?100家=65.7万
文化载体体系是为了文化更加有效的传播与落地，从形象视觉上形成的文化聚像物，包括了视觉识别、环境文化营造、文化手册、文化表情包、自媒体平台打造等；
2.渠道收益468万
总经销商进货全国zui低219元，店长进货价245元
245-219=26元的差价，你分享的店长每卖一个包就有26元差价
假如1天卖5个包100家店1天就是500个包
500?26=13000元?30天=39万?12个月=468万
3.月度回扣210万
4.区域内快递18万5元/个?10个?10家?30天?12个月=1800000元
因为社区通常以传统的内容以及功能为平台展现，社区总是围绕着内容展开。时至，不论国内外，各色主题的社区层出不穷，但是主要都分成两类。一类是围绕某一主题直接以图文、音频、视频这种传统意义的内容为主体构成的内容交流社区。另一类则是围绕某个问题以传统意义的内容为载体进而为用户解决某个效率问题提供解决方案而构成的功能交流社区。不论何种社区，传统意义的内容都是使用者*直接接触的内容，因为内容提供的价值不同分为两种不同的社区，那么便先从内容型社区开始。
包容万物现成系统软件开发
