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临时租用小仓库 家居用品暂存仓 随到随存第三方物流仓储公司的仓库经理在安排人、事配置时，除了做到以上三点外，还要兼顾全局思考。比如大客户，必须由技能熟练的人员负责，而不能安排普通人员。大客户是仓库的高价值贡献者，一旦流失，损失重大，仓库经理在统筹时一定分主次轻重。临时租用小仓库家居用品暂存仓 随到随存

有些人配在一起干起活来欢声笑语，有些人配在一起口角不断。第三方物流企业仓储中，仓库经理对自已管辖的人性格特长要了如指掌，培养出好搭档，既可创造较高的工作效率，又利于团队稳定，能做到这一点，是一个仓库经理第三方物流仓储管理水平。这里禁忌一点:和谐不是匹配的原则。第三方物流的仓储，经常有仓库经理觉得换了组合后，团队氛围合谐了，以为调整有效了。临时租用小仓库家居用品暂存仓 随到随存

我也曾经是一名光荣的仓库经理，以个人经验，处理这个问题好象用资源配置的思维更好一些。这里面涉及人与事的匹配，人与人的匹配，事与事匹配。临时租用小仓库家居用品暂存仓 随到随存