六安标书制作 六安代做房建改建工程预算

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项目部管理体系

2.1 项目经理：

2.2项目部绿色施工责任人，负责组织绿色施工组织设计、编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划，绿色施工方案等。

2.3负责项目生产指挥，并组织人力资源、资金、生产技术、安全、采购、预算等人员开展项目管理工作。

2.4对项目各种资源进行优化配置、实施动态管理监督。

2.5负责对施工单位进行总体管理。负责绿色施工的宣传开展工作。

2.6负责与建设单位、监理单位、设计院沟通，积极配合开展绿色施工。

2.7 项目技术负责人

2.7.1协助项目经理开展绿色施工，编制施工组织设计、专项方案等策划资料。参与项目职业健康安全与环境管理方案、安全文明施工方案的编制工作，对绿色施工的“四节一环保”方面提供技术支持。

2.7.2负责施工图纸的全面核查工作，保证图纸会审、设计变更及时，不影响施工进度。

2.7.3负责现场所有标准、规范、图集的管理工作。

2.7.4负责现场技术管理工作：核对测量放线、保证施工试验合格、资料及时齐全，进度控制和质量控制工作。

2.7.5负责十项新技术应用的推广工作。

2.8 技术员

2.8.1协助技术负责人开展深化设计、编制施工方案，进行技术交底。

2.8.2参与落实职业健康安全管理与环境保护策划、绿色施工、技术措施等工作。

2.8.3负责对进行材料进行取样送检。

2.9 材料员

2.9.1提前与技术员进行沟通，编写材料采购计划，保证材料采购就近取材。

2.9.2制定材料限额领料制度，负责材料的领用及回收情况。

2.9.3对现场机械设备进行保养维修，保证正常施工。

2.9.4负责项目的物资采购工作，，做好材料的进场验收工作、物资保管、标识、放置工作。

2.9.5对于不合格品要及时进行退场处理。

2.9.6对于现场的废弃物、建筑垃圾做好回收、处理工作，并进行记录。

2.10 施工员

2.10.1具体负责施工现场的生产管理。及时与建设单位、监理单位进行沟通交流，保证现场正常施工。

2.10.2负责施工现场安全、环境、绿色施工的管理工作，落实各项管理方案和规章制度的实施情况。

2.10.3协助项目经理组织资金、安全、采购、预算等人员开展项目管理工作。

2.11质量员

2.11.1负责保证职工质量，在保证质量的同时，通过质量方面的管理工作达到节材、节能的效果。作在工作细微处有所体现。

2.12安全员

2.12.1在保证现场安全与施工员配合进行绿色施工的宣传教育工作，使四节一环保工前提下，通过安全管理，实现绿色施工。

2.12.2负责项目所有单位的用电、用水管理工作，确保班组按照合同约定节水率用水。

2.12.3在进行安全教育的同时，加强绿色施工的宣传教育工作，并定期培训。

2.12.4负责施工现场管网、水具的检查工作和施工现场的环境保护工作。

2.12.5对绿色施工措施实施过程进行检查与督促整改。

2.13资料员

2.13.1对绿色施工每月检测数据统计整理，奖罚情况公示。

2.13.2协同安全员、技术员等人员进行监测、记录等工作。

2.13.3协同技术负责人负责要素表的填写工作。

2.14各施工班组

2.14.1积极配合项目部开展绿色施工。

2.14.2对班组人员进行宣传、加强管理。