过程管理的风险控制
现阶段,工程总承包商有同时具有设计、施工双资质的,也有设计、施工组成联合体投标的。组成联合体投标时,又有设计单位牵头和施工单位牵头两类。
(13) 无论那种类型的工程总承包商中标,均需按照招标文件的要求和投标文件的方案,结合项目特点,完善工程总承包实施方案,编制实施细则,设置专人专岗进行工程总承包管理。企业资质并不完全能代表项目部的能力,应对项目部加强考核和监督。业主在招标文件和合同中,宜设置考核办法,在管理过程中,应进行有针对性的考核管理,确保工程总承包管理有序。
(五)设计进度的风险控制
(14) 工程总承包商应在中标后,根据合同约定的工期和工期节点,分解工程进度计划,同时根据工程进度计划,考虑图纸审查审核时间,编制各、各专项设计进度计划,按计划组织相关工作。

工程造价,标书制作,图纸绘制,招投标代理
一般项目:工程造价咨询业务;工程管理服务;招投标代理服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);企业管理咨询;家具安装和维修服务;五金产品零售;办公设备耗材销售;文化、办公用设备制造;会议及展览服务;广告制作;装卸搬运;住宅水电安装维护服务;城市绿化管理;专业设计服务;平面设计;广告设计、代理;软件开发;计算机软硬件及辅助设备批发;翻译服务;专业保洁、清洗
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