安全风险管理体系证书是企业的纲领

安全风险管理体系证书是企业的纲领

通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，

进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标。

为达到以上目的而采取的一系列措施和规定被称为安全风险管理。

应依据风险评价准则，选定合适的评价方法，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、

有害因素识别和风险评价。在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。

企业安全生产风险管理体系

管理缺陷是指管理者对安全管理的错误认识或行为的失误而造成的安全隐患。管理缺陷也可以表现为人的不安全行为和

物的不安全状态，防止安全管理缺陷就是要加强安全生产过程中责任主体和制度的管理。

原材料、备品、备件安全风险管理。原材料、备品备件安全风险管理主要是对原材料、备品、备件的质量进行风险评

价控制不合格的原材料、备品备件带来的风险。对供应商要建立产品质量档案，定期进行质量风险评价，对不

合格的供应商要取消其供应资格。特别是对新材料、新设备的使用更要进行风险评价，禁止盲目使用。

2、维修作业、工艺清理安全风险管理。维修作业、工艺清理安全风险管理主要是对作业点的周围环境和作业点所在工序的

危险有害因素进行分析，找出危险有害因素，评价其危险性。同时要对作业过程中的环境因素进行分析，找出因作业引发

的环境因素变化产生新的危害因素，根据各种危害因素的危险性制定预防控制措施，防止事故的发生。

管理缺陷是指管理者对安全管理的错误认识或行为的失误而造成的安全隐患。管理缺陷也可以表现为人的不安全行为和物的不安全状态，

防止安全管理缺陷就是要加强安全生产过程中责任主体和制度的管理。

原材料、备品、备件安全风险管理。原材料、备品备件安全风险管理主要是对原材料、备品、备件的质量进行风险评价控制不合格的原材料、

备品备件带来的风险。对供应商要建立产品质量档案，定期进行质量风险评价，对不

危险有害因素进行分析，找出危险有害因素，评价其危险性。同时要对作业过程中的环境因素进行分析，找出因作业

引发的环境因素变化产生新的危害因素，根据各种危害因素的危险性制定预防控制措施，防止事故的发生。