新版信息系统项目管理师考试详解

课程紧跟新版软考信息系统项目管理师考试大纲，根据官方教程全新录制。通过作者多年的软考辅导经验及实际的项目经理相关项目管理工作经历，本视频课程对软考信息系统项目管理师考试中知识点进行了详细的讲解及总结；对于软考信息系统项目管理师考试中重点考、反复考的知识点做了强化训练；对于热点技术，作者根据多年的工程实战经验做了详细了重点的示例讲解。课程目标--帮助考生迅速的学习考试重点，真实的提升个人的专业技能，助力考生顺利通过软考信息系统项目管理师考试。

信息系统项目管理师新版教程考试大纲：信息化和信息化系统、信息系统项目管理基础、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目风险管理、项目采购管理、项目合同管理、信息文档管理与配置管理、知识管理、项目变更管理、战略管理、组织级项目管理、流程管理、项目集管理、项目组合管理、信息系统安全管理、信息系统综合测试与管理、项目管理成熟度模型、量化的项目管理、知识产权与标准规范、管理科学基础知识、项目管理过程实践和案例分析等。

信息系统项目管理师新版教程解读：依据新修订的信息系统项目管理师考试大纲，工业和信息化部教育与考试中心组织专家对信息系统项目管理师教程（以下简称教程）进行了修订。修订的教程在论述项目管理知识体系时尽量做到体例一致，叙述方式及逻辑一致，专业用语一致；述及的方法、工具和技术，与实际工作开展结合紧密，可以直接在信息系统项目管理的实践中运用。我们认为，在信息领域实施项目管理，信息系统项目管理师（项目经理）具有丰富的行业知识对项目的成功无疑是至关重要的，因此修订教程用了较大篇幅概括了信息和信息化知识，特别是增加了关于新一代信息技术及其应用、国家信息化发展规划等方面的阐述。结合项目管理人才的岗位要求，教程中还增加了信息系统服务管理、信息系统规划、量化的项目管理等内容，这些行业知识、管理知识以及相关应用是广大专业技术人员在“十三五”期间开展信息系统开发项目工作时要经常面对的。与上一版教程相比，教程中用“项目集管理”的概念代替了“大型、复杂、多项目管理”的概念。同时考虑到人才工作经验丰富，要更注重对项目进行宏观掌控，教程中适当减少了项目管理有关概念和方法论的叙述。

温馨提示：信息系统项目管理师新版教程内容改动较大，考试重点发生大幅变化，同学们学习的时候一定要注意按照新版教程学习。

学员的评价是真实的声音：