海外尽职调查报告制作

中国企业“走出去”经常上演“过山车”的一幕：项目进行到签署备忘录或者框架协议的时候，才让律师或者法务人员介入。很多中国企业管理层缺乏跨国界的法律思维，认为法律咨询不能直接产生效益，法律意见束缚了决策者的手脚，甚至认为律师或公司法务的作用仅仅是制作法律文件，在出现严重问题的争议解决阶段，又“有病乱投医”，但往往商机消失殆尽，代价巨大。轻视法律思维体系构建和海外尽职调查的必要性，以及不科学的海外投资组织方式，会让风险伺机而动，甚至全盘皆输。

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