企业管理建立Lims系统时需要注意的问题

随着经济的形成和发展，lims系统已经渗透到各行各业，limas严密的操作流程对分析数据的溯源性可以起到很好的作用，目前各行各业都在向整体解决方案—一即实现全方位信息化发展,而lims在整体解决方案中的作用、定位和逻辑关系十分重要。国家经贸委综合司副司长邓志雄认为,企业信息化划分可为5个层次:层为面向事务的信息化,第二层为面向部门或职能的信息化,第三层为企业管理信息化,第四层为企业信息化,第五层为国民经济和社会信息化。lims相当于第二个层次,它与第三、四层集成,即与erp、mrp集成,为集团公司实现信息五统一提供纽带。

企业建立lims时需要注意的关键问题

企业选择lims系统来规范实验室管理,以达到提高企业整体的管理水平为目标,为了确保实现此目标,我们在建立过程中需要注意的问题:

(1)领导的充分重视和支持。

一个成功的lims实施,关键是积极参与和对出现原则问题时的果断决策,为其做坚强后盾。

(2)要重视培训的重要性。

需要操作人员充分了解和熟悉此系统,明确它的优点和缺点,以及通过建立此系统对日常工作的帮助,调动他们的热情,积极投入到运用此系统中来。

(3)沟通渠道要多样化,并确保其畅通,信息传递及时。

如:建立日会、周会、月会制度,采用rtx在线等,以便在建立过程中发现问题得到及时解决。

(4)业务流程要全面简化、可操作性要强。

创建系统时要本着一个简单适用、规范的原则,不要将问题复杂化,这样会增加操作人员的工作量,导致系统的可操作性差