ISO45001职业健康安全管理体系认证 健康安全环境 管理体系办理费用

什么是hse管理体系?

　　1974年，石油工业国际勘探开发论坛（e&pforum）建立，它是石油企业国际协会的石油工业企业，勘探开发论坛成立了专题的工作组，从事健康、安全和环境体系的开发。从80年代初期起，一些发达国家的石油企业，如英荷壳牌企业、bp企业、美国埃克森石油企业等，率先制定了自己hse管理规章，建立hse管理体系，开展hse管理活动，取得了良好的效果。

　　1994年7月，壳牌石油公司为e&p制订hse管理体系导则。同年9月，壳牌石油公司颁布《健康、安全与环境管理体系》。1996年1月iso/tc67的sc67分委会发布了《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（iso/cd14690标准草案）。虽然这标准目前尚未经国际标准化企业批准正式公布，但已得到了世界各主要石油企业的认可，成为石油和石化工业各种企业进入国际市场的入场券。

hse管理体系的十要素是什么?

　　①领导承诺、方针目标和职责

　　②组织机构、职责、资源和文件控制

　　③风险评价和隐患治理

　　④承包商和供应商管理

　　⑤装置(设施)设计和建设

　　⑥运行和维修

　　⑦变更管理和应急管理

　　⑧检查和监督

　　⑨事故处理和预防

　　⑩审核、评审和持续改进。

　　领导承诺、方针目标和责任”在十个要素中起核心和导向作用。

　　风险评价是所有hse要素的基础，它是一个不间断的过程。

　　风险评价是依照现有的经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程。

　　在进行危害评价时要考虑十个方面指：员工和周围人群、设备、产品、财产、水、大气、废物、土地、资源、社区和相关方。

　　在进行危害评价时要考虑的三种状态指：正常、异常、紧急。

　　在进行危害评价时要考虑三种时态指：过去、现在、将来。

　　建立hse管理体系的指导原则中持续改进的原则指hse管理体系着眼于持续改进，采用pdca模式，实现动态循环。通过持续改进，使体系得到不断完善。同时，体系要求集团公司所属企业应按适当的时间间隔对hse进行审核和评审，以确保其持续改进的适应性和有效性。

　　风险控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作规程；制定、落实风险监控管理措施；制定、落实应急预案；加强员工的hse教育培训；建立检查监督和奖惩机制。