长春事业部股权激励方案设计咨询如何收费？ 股权激励方案设计咨询

博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为约定回购机制，股份约定回购机制的关键是回购价格定多少。期权激励方案设计有些公司一开始约定，如果合伙人离职，双方按照协商的价格回购。期权激励方案设计这里面有几种模式：一种，期权方案设计参照原来购买价格的溢价比如说他原来花10万块买了10%的股，如果到了两三倍，那一定得溢价。第二种，股权激励方案设计参照公司净资产假如公司干到第三第四年的时候资产已经有一个亿了，这时候要是按照人家原来购买价格的溢价，那么人家干的这几年都白干了。所以对于此类重资产企业，可以参照净资产来定。员工入股方案设计回购是一个买断的概念，相当于把对方未来十几年的财富都断掉了，所以从公平合理的角度还得有一点溢价。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为可以预留公司全部股份的10%-20%作为期权激励方案设计咨询落地的期权池，另行成立有限合伙企业或者有限责任公司作为期权激励方案设计咨询落地持股平台。具体的预留比例需要根据公司预计的发展规模与行业定位以及是否需要融资、上市等情况确定。如果初步就决定了企业将会引入投资方，那么投资方一般会提出要求，并控制每轮融资的股权进入比例和稀释比例。

如果按照估值来算，因为投资人的估值是按照公司未来一段时间的价格，因此公司估值是代表着公司未来一段时间的价格，会对公司估值打个折扣后，再根据员工持有的股权比例，来确定价格。而且如果按照公司的估值来算的话，也会影响公司的现金流。

而如果按照净资产和净利润，应该有相应的溢价。因为公司回收了员工手里股权未来的收益权。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为企业在实施期权激励方案时，回购期权的范围比较重要，一个比较重要的问题是：员工已经成熟的期权和已经行权的股权要不要回购？和怎么回购？激励期权的进入机制能够让激励方案发挥效果，而激励期权的退出机制，事业部股权激励方案设计咨询如何收费？，即约定员工离职时已行权的股权是否回购、回购价格等，避免在员工离职时免于出现不必要的纠纷。

如果合伙人的贡献与他持有的股权非常不匹配，也可以给合伙人增加一部分期权，来调整早期进行合伙人股权分配不合理的问题。中高层管理人员是拿期权的主要人群。

已经行权的期权，是员工自己花钱买的股权，按理说不应该回收股权。如果是公司已经被并购或已经上市，一般情况下不去回购员工已行权的股权。

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