撰写项目商业计划书

商业计划书是一份创业者开始新事业、从事项目开发、达到招商融资或其他发展目标的书面资料。是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个多方展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

撰写上海项目商业计划书主要包括以下内容：

1、商业计划书摘要

摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的良好的概括。从某种程度上说，合作者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有合作。

2、项目介绍

主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

3、市场分析

主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

4、行业分析

主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做swot分析，表现企业的核心竞争优势等。

5、市场营销

主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

6、管理团队

主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。

7、财务分析

主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、合作回收期、合作回报率等。

8、资源需求

主要介绍申请资源的数额、申请的方式，详细使用规划等。

9、资源退出

主要告诉合作者如何收回合作，什么时间收回合作，大约有多少回报率等情况。

10、风险分析

主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。

11、结论

对整个商业计划的结论性概括。

12、附件

附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把这些内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供合作者阅读时参考。

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