小蛮幺代理系统开发

小蛮幺微商系统开发【梁雨】小蛮幺代理系统开发，小蛮幺微商管理系统开发，小蛮幺代理管理系统开发

兼顾组织绩效目标与人在组织中的意义，需要建立员工与组织共享价值的平台，涉及三个价值：员工的价值、工作的价值、企业的价值。

个话题：员工价值定位

　　小蛮幺代理商除了差价利润，重要的是能享受推荐奖和团队业绩奖：

　　省代推荐省代，提成5元/盒；

　　总代推荐总代，提成7元/盒；

　　大区推荐大区，提成7元/盒；

　　低级别推荐别，除总裁外，一次性提成5元/盒；

　　低级别推荐总裁，一次性提成3元/盒。（以上提成均由上家出）

　　总裁同级别间的推荐多可享受6代奖励，比如a推荐b，b推荐c，c推荐d，d推荐e，e推荐f，f推荐g，那么g的直属上级f每盒可提7元，g的隔一级上级e每盒可提5元，依次类推，d每盒可提4元，c每盒可提3元，b每盒可提2元，a每盒可提1元。

　　总裁级别代理商按月业绩和年业绩的完成标准，还享受团队业绩奖励。

我曾和一些新生代员工交流、探讨个人价值问题。在他们看来，个人价值包括职业发展、生活方式、待遇满意程度和可接受的工作强度与节奏。