以下是协会对于商业计划书、展业计划，以及相关问题的反馈整理。
1、展业计划书应详细说明未来如何开展私募证券投资基金业务，未来拟发行产品的相关介绍和业务开展方式，并说明如何切实做好各项制度的落实和履行。（可包括产品设计、产品架构、产品内容、投资方向，拟投资人群等详细信息，投资类型，投资标的，如何募集，如何选择投资对象等）【请不要套用模板，详细、具体描述真实的展业计划】。
协会非常明确的提到“不要套用模板”，建议大家根据自身真实情况填写商业计划书。一份未套用模板的《商业计划书》，再加上相关的项目盖章文件，才能zui终获得协会的认可。2、《商业计划书》请详述公司未来发展方向（如研究、投资领域、投资安排等）、运作规划及当前业务需求等信息，并说明公司整体运营、产品管理两个层级的合规、风控管理措施，以及风控负责人如何履行其职责，妥善落实合规、风控管理。如有已商谈或拟投资的项目，请提供拟投项目相关尽调、投资规划、募集安排及相关项目证明文件（如拟投资项目协议书）等内容。
项目投资前景也是商业计划书的关键，前景是否良好、管理人是否对于行业和项目做出专业化尽调、是否有完善的风控流程等等，都是体现申请机构实力的重要之处。3、请说明公司成立以来的经营情况及为管理私募基金业务做了哪些准备工作。
4、请如实说明高管是否具有金融、投资等经验，在今后展业中如何做到尽责履职。
5、请详细说明贵机构基金产品结构、风险控制、资金来源及投出方式。
6、建议提供多方盖章、签字的拟投资项目信息、产品结构、托管协议等具有法律效力的文件作为真实展业的证明。
7、贵机构人数较少，请详细描述：在开展业务时的销售募集、投研决策、合规风控、固值清算，等一系列投资业务相关的前中后台人力支持情况。
8、说明申请机构基金外包服务协议的详细规划、外包协议的具体内容及是否存在潜在风险。并进一步阐述申请机构是否具备相应的外包制度及其执行基础和条件。在产品要素中可以用产品结构图的方式体现托管及外包机构的作用。9、请说明申请机构当前的员工配置情况（含员工姓名、职务、履历，是否有兼职，社保缴纳情况），如何与展业计划相匹配。法律意见书应详细论述后发表结论性意见。
商业计划书本身要可执行，不能假大空，人员配置能与未来展业计划相匹配。从过往协会反馈可以看出，对于商业计划书的披露，其实就是要求申请机构提前披露产品信息，也就是先应确定明确的投资项目再进行私募基金管理人申请。
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