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新零售构建:
通过新技术获取足够大的数据,勾勒消费者全域画像进行预测,为他创造商品,创造的商品可能来自采买,可能来自定制。
为什么马云先生会说“新零售会冲击纯电商”,我们看看阿里巴巴的野心就会明白一二(详见在下的《平台化是萬能的毒药》一文)。
互联网的成熟状态是“三台”合一,纯电商只是一个交易平台,之所以大家说它是虚拟经济,是因为它只是一个网,纯形式,没有内容的,网能形成取决于织成它的节点,节点就是内容,无节点不成网,网有多强大,取决于节点的数量,当实体企业将本来就属于自己的节点——门店自行编制成网的时候,纯电商的网拥有的节点就会越来越少,力量就会不断减弱,直至消失殆尽。
新零售就是干这事的。阿里巴巴在实体企业想明白、动手之前先下手为强,自己建节点编制成新网,成为其众多网中的子网,一来可以抵御实体企业醒过神来的反击,二来可以摧毁其它纯电商平台,可谓一箭双雕。不过,新零售只是阿里巴巴的工具,不是目的,阿里巴巴在摸熟新零售套路之后,就会拿这个技术按照一定的方法论,以管理咨询服务的方式输出给其他零售企业,并让其他零售企业使用它的云,达到完善自己平台数据的目的,以实现自己的鐘极形态。
跃莱原有团队的奖金制度(级差制度)
跃莱原有团队制度级别有6个,直销员,初级,中级,髙级,总监,髙级总监。
1、直销员:团队业绩1万
公司返利
a.0~1000pv***无积分奖。
b.1001~3000pv***6%
c.3001~5000pv***9%
d.5001~8799pv***12%
e.8800pv********15%并享有直销员资格。
2、初级经理
8800pv 5000pv 200pv,(每一代为8800pv)
公司返利:
a.8800pv*******8%
b.5000pv的级差奖
c.3代代数奖8%**5%**3%
3、中级经理
8800pv 8800pv 8800pv 200pv
a.5代代数奖8%**6%**4%**2%**2%
b.旅游奖全国业绩3%,按业绩比例分配存入公司。
4、髙级经理
a.7代代数奖8%**6%**4%**3%**2%**1%**1%
b旅游奖全国业绩3%,按业绩比例分配存入公司。
c.车房奖全国业绩3%,按业绩比例分配发给个人。
5、总监完成:三个部门各有一个髙级
a.8代数8%**6%**4%**3%**2%**2%**2%**1%
d.全国业绩2%。
6.髙级总监完成:三个部门各有一个总监
a代数奖8%**6%**4%**3%**2%**2%**2%**2%**2%
b旅游奖全国业绩3%,按业绩比例分配存如公司。
d.全国业绩2%,1%。
传统零售的关键词是“满足”,新零售的关键词是“创造”。新零售要比消费者更懂消费者,就像诺基亚时代的iphone,不在满足需求,而是创造需求。
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