的具体流程是什么

1、做架构：设计合理的公司架构是进行的d一步。
2、建关联：所有的大部分是通过关联企业间不同的税收待遇划分来实现的
3、做分析：对公司的生产经营流程及功能风险进行合理分析是的正确前提！
4、看流程：结合公司的功能风险分析设计公司合理的票据、物资、资金流动是企业的关键所在。
5、设交易：如何将企业的所有业务通过关联企业交易实现税收利益的合理分配
6、定方法：企业关联交易的定价原则和定价方法是税务机关和企业都重点关注所在。
7、完内控：完善企业内控是及防范财税风险的根本保障
8、控风险：建立风险识别、风险防范及风险补救措施是企业要牢记的重要原则！
9、少纳税:通过合理的实现纳税成本z小化是企业的的z极目标！

需要的联系，术有专攻，一分信任，十分满意，期待您的来电！！