如今的电子商务销售市场，有产品优势的，有粉絲优点的，有校园自媒体营销优点的，有店面区位优势的店家，数不胜数！因此，做的好的，都是在根据降维攻击来攻占一些市场细分。如果我们的经营逻辑思维还滞留在产品经营的方面，还简易的觉得有着一个好的一手货源和商品就可以生存得话，那么就想的想的太多的，就配不上称之为达标的经营，更不要说是一个的经营了。
在这类状况下，也没有产品資源，沒有粉絲資源，沒有校园自媒体营销資源，更算不上知名品牌。因此，我把握住了店面資源这一点，我要去做店面。我拼门店比不上你，那我也多整几个店。店多了太忙，那么我索性连货都丢掉了，所有做无货源，把全部的活力放到店铺管理上，踏踏实实，把店铺管理到完美。你灭掉我一个店，我还有一个店，你灭掉我一百个，我还有一百个。
在这类状况下，你没有的資源，仅有比他人更努力，根据精细化管理的店铺管理来获得盈利并抢占市场，渐渐地的累积这些的資源。
因此，有关经营的关键，我认为便是二点：
1、降维攻击，集中化自身的优点資源去严厉打击竞争者。
2、努力学习，一步一个脚印，运用精细化管理的数据统计分析来提高自己的经营水准，渐渐地的累积資源，为日后的降维攻击做准备。
