喀什地方做工程造价-预算细则

喀什地方做工程造价-预算细则当然，建立一支强大的专业信息技术开发让队伍来满足工程造价管理信息化建设的需要是十分必要的，也是我国工程造价信息化改革迫切需要解决的首项任务。建设工程项目投资庞大，项目周期较长，牵涉利益方众多，工程造价控制难度较大。能够在喀什取费定额单价套用的项目名称、内容与施工图纸标准是否一致，例如构件名称、强度等级、断面形式等；为了避免重复套用项目费用还要注意喀什当地定额包含的工作内容。

对于桥梁工程造价而言，工程规模是一个决定性因素，随着工程规模的增大，用于工程建设的材料、设备、人力及财力都会明显增加，提高了工程造价。基于此，在工程决策过程中必须合理确定工程的规模，在满足实际要求的基础上，确保工程各项资源得以充分使用。工程招投标通过引进市场竞争，在满足工期和质量的前提下，选择投标报价zui低或者经评审的合理zui低投标报价的投标人，价格的竞争成为招投标工作的核心内容。招标是一种公平、公正、公开选择承包商的方式，但如果招标工作准备不周，往往不能达到应有的效果。一是要提高招标文件的质量，特别是工程量清单应项目齐全，数量准确，避免造成漏项，在开标后对工程量清单进行重新核对时增加费用。二是要编制好招标控制价或标底，把它们控制在合理造价的下限。三是在合同条款中应明确工期、质量、造价、材料设备供应、工程款支付、竣工验收、质量保证期、违约责任等内容。四是要采取措施防止施工单位串标、围标，招标中经常出现某个人拿着许多施工单位的资质来投一个标，或者参加投标的施工单位相互串通，抬高中标价。要想减少围标、串标的可能性，就要扩大招标公告范围，让尽可能多的符合要求的施工单位参与投标，初选时采用随机选择的方法。

为加强对评标专家业绩考评，实行了专家评标实名制；同时为消除个别专家打分悬殊对评标结果造成的影响，我们采取综合评比的办法，实行总分扣除项排序法和名次加权排序法，从而保证了评标的公正性。通过近年来深入细致的工作，招标管理取得明显成效积累了经验，完善了制度，全局自上而下提高了对招标工作的认识，促进了招标工作顺利开展招标工作更加透明、公正，从而堵塞了管理漏洞，使采购、招标中的不正当行为明显减少，维护了企业利益随着招标工作的深入开展，多经企业的市场意识和竞争意识不断增强，企业内部保护、地方保护、行业保护正逐步淡出。建设工程招投标引入了竞争机制，可缩短工期，降低工程施工造价，提高建筑产品的质量，同时甲乙双方责任明确，可以充分发挥建筑安装施工企业专业化的施工优势，调动企业和职工的积极性，促进和加强经济核算，改进企业经营方式，多快好省地完成建设任务。

喀什工程开工前，按照施工图作好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算作好对比；造价材料费节省的前提必须实行材料招投标，以投标材料价为限额，特殊材料高于喀什投标价的可平衡于其他低价材料地方做工程造价

但必应由主管部门和招标管理机构核定。招标承包合同价应依据招标文件确定，无特殊情况，不得高于中标价。③实行“项目法”管理。施工企业实行管理层与劳务层分离，组建工程项目管理部管理工程项目，实行项目包干责任制，将项目造价控制在投资额之内。由于工程设计受客观条件和主观因素，以及不可预见等因素的影响，因而导致如设计线高程、线位的变更，cbr值未达标的变更，桥涵位置与实际不符的变更等诸多因素，均直接影响着工程造价的增减。

工程隶属企业，上级单位：若是国有企业、合资企业以及有势力的股份企业等，则可以投入精力。在工程项目设计的过程中采用限额设计。限额设计主要是根据设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，然后根据初步设计的概算造价进行施工图设计，zui后按照施工图预算对施工图设计的各个专业设计文件作出决策。当然，限额设计也应遵循科学、实际，注重优化设计、兼顾功能提高，而不能一味地追求节约投资。

基建工程竣工决算标志着基本建设过程的结束,以审计公正、的地位对工程建设各方面进行决算审计可以较为全面地总结建设中好的做法和经验,客观反映建设过程中存在的问题和应吸取的教训,对提高建设工程的管理水平起到了帮扶作用。