微信拼团系统

先分析一下市场前景：

社区团购的未来市场规模是海量的，可以涉及到城市的每一个社区以及农村的每一个居民聚集点。粗略估算下来，假设一个小区月销售额3-5万，一个城市1000个小区，每年交易额4-6亿，全国有上百个城市可复制，市场规模约在400-600亿。

   目前，社区团购的商品主力仍是水果，但生鲜品类这类高频消费商品对社区团购已然造成冲击。对社区团购来说，生鲜品类消费频次极高，用户粘性极强，这会对社区团购形成强利好形势。

目前，社区团购平台纷纷获得融资，不完全统计，资本已经进入超过十亿了。他们把社区团购称之为团购3.0的互联网模式。纷纷押注的点在于社区团购市场一定会出现下一个美团、拼多多。

再说社区团购的优势，主要在三个方面

一、从团购企业角度来说：

   1.社区团购现金流好，可以已销定采，零库存，低消耗：上游账期押款，下游提前预售收款，现金流好，灵活多变，方便运营。根据订单销量进行采购，真正实现零库存，极大的降低了损耗。

    2.流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本。

    3.运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。

   4.人工成本、物流成本低：社区团购通过发动散落在各个社区里的兼职宝妈，以社区合伙人的形式，不是付工资的雇佣形式，人力成本几乎为0；社区团购由于一个开团预售，可以凑集起一个大的订单再朝一个小区地址统一发货，无形中降低物流成本，有明显优势。

   更关键的一点是，社区团购符合资本对于倍数增长的期望。对于社区团购企业，如果采用“社区店+社群”的运营方式，能更容易通过加盟连锁方式复制，开店的成本很低（集中体现在：更少的铺货、损耗成本，更低物业租金、很少的系统、加盟费很低）。所以，社区团购企业极易获得资本的亲睐。

二、从消费者角度来说：

    1.无中间商，低成本，高性价比，好货不贵

       社区团购模式：商品源头直采，去掉中间环节，降低物流费用和在途损耗，无门店租金，能够降低成本，顺应消费趋势，提供给消费这高性价比的产品，真正体验到好货不贵。

    2.信任感强，高频刚需，裂变式传播，快速拓展

       对于消费者来说，团长为社区内宝妈或便利店主，面对面方式有信任感。出现商品质量问题，可及时处理，售后有保证。