爱库存入驻常见问题入驻要求

019年中国电商整体销售额突破两万亿，相较2018年增长了63%。这么大的市场中，传统电商行业仅增长了20%，绝大部分增长都流向了新电商，流向了微信和群、小程序。

在这个兵家必争之地上快速发展的新玩家中，不仅有拼多多，还有类似“中国版t.j.maxx”的爱库存。

在2019年时，爱库存仅至5月就已突破2018年全年gmv，8月时超2018年全年gmv1.5倍，同比增长800%。多个品牌在2到3天时间内销售过千万。

以爱库存为例，采取的其实就是代购模式，主要针对分销商的，其实与原先的微商代购群体非常相似，是对原先微商的升级，但在营销术语上举起【s2b2c模式】的大旗一副势必要与之前微商划清界限的态势。抓住代购流量的价格洼地，通过社交的方式，激发碎片化的移动互联网流量自发的形成网状商业流，从而达到聚合移动流量的目的，每位代购拥有自己的【私域流量】，能够实现即时、高效的转化，这也是爱库存们能够迅速崛起的关键所在。
把原先的微商改头换面做成了改善库存的良方，虽说就目前来看，爱库存表现的却可圈可点，然而从多个维度看，爱库存还要面临来自多方面的难题。
为了帮助品牌方解决库存 产品难以销售的困难，爱库存创造性开创s2b2c模式，上游打通品牌方库存，下游服务职业代购，将品牌方与分销商嫁接起来。一方面品牌方库存为代购们提供低价好货，解决了代购货源难的问题，另一方面也为品牌方库存产品提供了一个“出口”。与传统电商相比，爱库存的优势在于他旗下拥有超20万个职业代购群体，庞大的代购群体同时为品牌卖货，触达超4亿消费群体，商品日销量高达百万件。不仅解决了极大的销量问题，还能为品牌的口碑推波助澜。根据公开数据，森马上线不到一小时即告售罄，总销售件数破5万件;富挺女装上线不到一小时即告售罄，总销售件数破万件……平台成立一年，销售件数已破2000万。同时，爱库存锁定售卖期不超过3天，上门取货零物流费用。极大程度为品牌方节约了库存、物流成本。
社交电商模式依托社交流量平台以及熟人网络传播，能有效解决获客成本问题，是电商行业未来重要发展方向。但社交电商模式从某种程度上讲其实就做对了一件事，那就是迎合了移动互联网时代的用户特征，在商业模式上进行了改善，但要想走得更长远还需要跳出社交带来的红利和安逸，回归零售的本质上来。
零售的本质是什么？我们都知道是人、货、场，从这几个维度来看，爱库存们似乎有着不小的焦虑。
事实也的确如此，每个人本身其实都处于一个信息大爆炸的时代，再加上社交电商赛道本身也在变得愈发拥挤，广告信息的冗杂性随着时间推进很容易给用户带来厌恶或者冷漠这两种情绪，基于这一场景下的销售行为也会举步维艰，如何将新一步挖掘用户碎片化的场景才是突破自身天花板的关键，不然到后别说帮品牌商清库存了，如何清理自家仓库都成难题了。