ERP系统分析及改进建议

erp系统分析及改进建议有哪些？erp系统是一个基础的信息化管理工具，就像不能夸大erp的作用一样，不能抹杀erp的基础管理工具的有效作用。在erp的应用中，有哪些建议值得采纳呢？

erp系统分析：
erp是一个数据平台，是衔接客户订单，供应商采购订单和工厂生产任务之间的一个数据平台，这个平台的交互点是库存，而衔接关系的数量维度的核心是bom。
所以，要搞定erp系统的顺利使用，控制以下环节：
1，物料编号要准确，必须实现一物一码。
2，bom要准确，bom要与实际使用的用料，用量和阶次一致。
3，即时库存要准确，必须让工厂的库存实物与erp账目一致，确保买料，发料的准确。
4，单据要准确，erp的单据必须进行生命周期管理，出库单，入库单等短周期，高频率单据需要及时关闭。销售订单，生产任务单，采购订单和委外订单等单据需要关闭，以确保单据的有效性。
erp改进建议：
一，分析已经实现的功能
确定目前已经实现的功能，还存在哪些功能未实现。
二，分析现有erp存在的问题
着重在基础数据，流程，操作，人员配置等。
三，改进方案和目标
重点确定erp需要改进的几个功能点，并总体上需要达成什么样的目标。
四，实施计划
依据新设计的功能点，确立里程碑和各项任务的日常安排，基本做到大的任务不遗漏，不缺失，有专人负责。
五，资源支持

erp的实施对于工厂是多部门协同的事宜，需要ceo的高度关注。erp的实施必然会有多重抗拒，需要学习，认识和说服。

erp系统实施需要投入较多资源，耗时久，项目风险高，因此，企业必须具备企业规模的项目管理能力才能确保系统实施成功。数夫家具erp系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统，集成大量家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。

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