社会稳定风险评估工作的改进建议

加大稳定风险评估工作在各级党政年度工作目标任务考核份量、权重，提高考核分值，设立硬指标，明确硬任务。一级考核一级，一级对一级负责，逗硬考核。
设立风险评估领导机构，成立社会稳定风险评估工作领导小组，具体负责全县社会稳定风险评估工作的组织、指挥、协调、监督、考核和落实。各乡镇和县级重点部门相应成立领导小组，具体负责辖区内和部门内稳定风险评估工作组织和实施，确保评估工作从上至下有强有力的组织保障

稳定风险评估工作人员业务熟练程度、评估报告质量高低直接影响到评估审查、评估结论下达的有效性和准确性。

在重大项目申报时必须要事前开展稳定风险评估，编报稳定风险评估报告，由主管项目工作发改部门负责把关落实。

重大招商引资决定前必须要有稳定风险评估报告，由主管招商引资部门负责把关落实。同时上级明确要求对某重大事项实施稳定风险评估的必须开展评估。

科学决策、规避风险。稳定风险评估的目的就是为重大事项是否实施提供决策依据，预测风险，增添措施，提前规避防范，清除“路障”， 营造重大事项顺利实施稳定环境。

山东省国稳安全性企业咨询管理有限责任公司是一家服务项目于社会稳定风险评估的性第三方组织，在稳评业务流程上面有丰富多彩的資源和调查工作经验，大家企业秉持诚实守信、整体实力为本，顾客至上、客户至上的经营管理理念，在逐步完善和提升服务标准的另外累积了丰富多彩的实际操作工作经验和人力资源，将尽心尽意致力于服务项目于中国各大型企业，为其出示高品质的服务咨询。