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显然，当政治原因超越了商业的规则，中国有海外市场之心的企业，需要在相当长时间面对这种不断激化的新形势，并找到应对的新机制。华为和tiktok是这条路上的先行者，也可以看作是中国企业国际化的「破壁人」。
阿里做不成内容，腾讯做不了电商，这个在中国互联网领域调侃了多年的话题，可能要因为直播带货的出现实现逆转了。
一、新可能,新发展
洁妃雅的“品牌蜕变”势在探索新零售行业的更多可能性。
在此之前,洁妃雅凭借着女性消费者的反馈与评价做过一次市场调研。在众多留言评论中,品牌发现大部分人对自己的社交能力是不自信的。这样的不自信能促使她们努力保养自己,但也让她们总是在质疑自己。
早在2014年,洁妃雅便决定围绕“社交”这一角度,帮助女性发声,激发分享热情,带领她们挖掘分享潜力,建立社交自信。
洁妃雅新零售平台一经落地,便重新整合线上与线下的运营经验。平台融合了一直以来“一对一帮扶”的思路,将行业、产品、营销等知识梳理总结,打造专人线上教学的空间。它和网课相似,规避了地点限制,帮助加入品牌的伙伴们实现“轻松创业”,赋能个人成长。
此外,品牌内设“多元化”的平台版块,除了帮扶计划,还有以课程为单元的系统培训,开发云仓储、物流跟踪、订单数据分析等功能,用以捕捉客户的个性需求,嫁接实体店的相关扶持策略,实现创业减负的同时,助力电商行业的发展。
二、精细化管理女性健康
洁妃雅新零售的模式并非脱离女性私护健康本身,相反,这是一种精细化管理女性健康的新思维。
精细化管理的价值在于品牌背靠海量数据,拥有一定的视野,能够从生活的方方面面着手帮助女性消费者建立健康、美丽的生活习惯。除此之外,还能够根据每位消费者的个人意愿,找到高匹配度的案例,输出指导与参考意见,为每位消费者把握未来。
但这线上、线下一体化运营的过程,并不是简单的互搬互抄。
借助洁妃雅新零售平台,通过线上社群持续开通用户体验反馈渠道,利用碎片化时间解答消费者疑问。
线下部分则更偏向招商拓客。运用实体店的经验基础,靠专业有力的运营中心输出方案。风格鲜明的环境布置可以拓客引流,同时它在门店设置了产品体验空间,可以让消费者更直接地了解洁妃雅。
洁妃雅新零售的特色就是360°扶持终端市场,而这些为新零售平台投入的心血,终也会让产品获益。
风头正劲的视频号今年10月以来不断上新直播、购物车等功能，快速拉起一套直播带货的电商闭环。今年12月，天猫首页改版新增直播入口，阿里旗下淘宝天猫两大电商平台正式全面拥抱直播带货。
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