定制家具管理模式

定制家具管理模式是怎样？家具厂与其他行业有很大不同，因为材料笨重，占地面积多，搬运不方面，空气质量不好等，导致很多企业的现场混乱。作为现在大火的定制家具，其管理模式是怎样呢？

定制家具优势：
1、定制家具处于新一代消费者的潮流。相对与成品家具的死板和装修的成本高昂，定制家具刚好处于两者之间，既能满足年轻消费者追求个性化的需求，有不会有那么大的成本压力；
2、定制家具的库存压力更小。因为定制家具是客户先下单，然后，在去安排生产的运营模式，所以，定制家具只要是生产出来的东西，都是有买家需要的，就不存在库存成本和滞销成本了，相对成品家具来说，风险也就低了几个档次。
3、更符合消费升级趋势
定制家具异军突起的背后是中国消费者不断迭代更新的消费需求，随着家具消费群体年轻化，对家具的个性化、时尚化以及空间利用性能的需求也越来越高，依消费者不同需求而制是其对于成品家具的大优势。
4、更符合工业4.0发展趋势
工业4.0背景下，企业可以通过大数据平台将消费需求的个性化与大规模生产的标准化结合起来，为消费者提供越来越的产品和服务。
5、定制家具性价比较高
传统的成品家具生产过程中存在着大量的原料以及人力的浪费，这也导致品牌成品家具的价格居高不下。
定制家具管理模式：
1、培养全新的门店经销商体系：在成品家具时代，门店经销商的工作相对轻松，无非就是从工厂进来产品，摆在门店卖就行了；对于定制家具经销商来说，他必须的懂简单的家具设计（或者招设计师），得跑去客户家里实地量尺；然后，还要和工厂的技术人员沟通，以便于使和客户商谈好的设计需求落地（很多情况下，和客户敲定的设计需求，工厂的生产工艺是达不到，或者存在安全隐患等）；然后，还要把工厂反馈过来的调整意见和客户进行沟通，终调出一份双方都能接受的设计图纸。
2、打造全新的生产管理体系：成品家具的生产管理相对简单，根据设计师给出的图纸，生产出一套样品检验，通过的话，照着生产就行；定制家具的话，因为每个客户的实际需求不同，他们所要的产品的规格尺寸、材料颜色等都是不同的（每一件定制家具的产品，都相当于成品家具的样品）；所以，定制家具的生产必须的有一套生产管理系统来支撑，能够揉合多个客户的多个订单，安排到一个批次进行生产；把加工工艺流程相同的工件，安排到几个一批的生产子批次进行生产，生产完成后，能够快速的把不同客户的工件分拣处理，包装好；成品入库后，能快速的检索到客户的订单产品是否齐套，产品齐套的客户快速安排发货（给出发货指引单：客户的产品总共有多少包，每个包都放在那个库位）。

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