阿里巴巴培训的价值观考核
- 供应商
- 杭州黑斑马信息技术有限公司
- 认证
- 报价
- ¥800.00元每套
- 手机号
- 13386531520
- 联系人
- 章先生
- 所在地
- 杭州市滨江区长河街道滨和路1174号2层(托管:0043号)(注册地址)
- 更新时间
- 2024-05-02 20:00
观大势
专题讲解:阿里巴巴的战略布局与生态圈解读
1、解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景??
2、分析阿里巴巴18年发展史上重要节点、战略布局
3、了解阿里巴巴新三大战略??
4、学习阿里巴巴战略如何落地
5、解读阿里巴巴生态圈
收益:
◆深入了解中国电子商务市场的发展脉络,理解未来电子商务发展新趋势
◆学习制定企业战略,进行战略布局,及如何实施战略落地
◆借鉴互联网思维,对标贵公司如何通过上下游企业进行整合,建立自己的企业生态系统
找方法
专题讲解:阿里的管理创新与特色人才培养
1、阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的?
2、阿里六脉神剑是如何实施落地,价值观是如何考核的?
3、如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化?
4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?
阿里人总结了阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道,分别代表着一个中层的管理者,需要具备的三项核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的管理者。
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