阿里游学走进阿里学习马云

怎样能够从创业者变成一个好的企业家？

同学们为了同一个目标来自不同的地方，走进阿里学习马云。从五湖四海齐聚百橙课堂。一起上课学习、做笔记、分组讨论、在老师的带领下玩小游戏，从陌生到熟悉。从迷茫到豁达。

一起上课学习、做笔记、分组讨论、在老师的带领下玩小游戏，从陌生到熟悉。从迷茫到豁达。

阿里的企业文化由内而外的影响着大家，想要做好一个企业必须先学会做好一个企业家。课程安排

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课程时间和地点

课程时间：2020年11月18—20日 早9：00-18：00 （周三-周五）

课程地址： 杭州市滨江区滨兴路1866号（阿里中心3号楼）
签到时间和地点

签到时间：请您于2020年11月18日早8:30-9：00分到达

 签到地址：阿里巴巴滨江园区二期阿里中心3号楼一楼大厅签到（杭州市滨江区滨兴路1866号）
入场事宜

入场时间：2020年11月18日早8:45分开始入场

 入场方式：凭有效身份证件入场

邓康明老师是原阿里巴巴副总裁、首席人才官，他主导了阿里巴巴hr体系化建设，从b2b业务开始建立和推行“政委体系”，是阿里

铁军的幕后推手，参与创建阿里巴巴合伙人制度。他在组织调整与战略承接、制度建设、干部培养、激励机制和文化传承等方面积累了深刻的思考和实践经验。在这次课程上，邓康明除了分享了自己多年来打造组织的经验外，还回答了各个同学基于自己公司的业务情况，所提出的具体问题。

关于组织文化:

价值观是组织的灵魂，要不断强化和固化问:一个企业在发展的过程当中，会对绩效开辟各种考核。价值观应该怎么考核，从哪些维度考核，怎么去落地?企业发展到什么阶段，应该对价值观进行考核?邓康明:如果创业者认为有一些形而上、虛的东西，对于你来说是重要的，你就需要纳入到要考核的范围。所以，你要问自己，是不是真的从内心认为，这件事对你是重要的;如果你没有感知，没有感觉，或许不需要把它纳入考核。

从另外一个角度讲，不管你喜不喜欢，或者价值观这些“空洞”的东西对你重不重要，从时间.的维度上来说，它对于一个公司长久的成长都

极其重要。比如在我们从“独孤九剑”到“六脉神剑”的过程中，有一点我跟马云有很大的争论，马云--定.要把“拥抱变化’放进新的六脉神剑里边。他坚持把他认为重要的东西体现到组织中去。所以，你在做这件事的时候，一定要结合刚才说的两个角度，，看到什么东西真的对自

己极其要紧;第二，你所处的行业里，什么因素应对行业挑战比较重要。

组织所谓的价值观- -旦确定后，好像使命一样相对稳定，因为价值观要么没有，要么就要开始固化在各级干部的行为，他们也在意这些事情和适应这样的东西。价值观是指导做事的原则，比如说拥抱变化，每年我们在组织上都会轮转。在阿里，如果这半年我没有被轮转

了。