企业生产仓储管理系统（ERP平台搭建）

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   首先，erp系统的首要准则是企业的需求，这是整个erp系统项目进行的核心准则，应为企业实施erp系统的目的就在于服务企业业务管理，提升企业管理能力，所以在企业erp选型前，充分细致的需求调研是erp系统项目进行的前提，也是成功的前提，erp选型需求调研中，应担关注企业业务管理的各个方面，大到企业业务管理难点、企业高层管理需求、业务流程改进，小到具体的业务人员的管理、应用操作细节和业务感受等等，才成形成充分描绘企业管理现状的erp系统需求评估与应用，在满足企业管理大方向的基础上，充分满足业务员的需求，降低系统与企业管理磨合中的风险与隐患，提高erp选型的正确性和erp系统项目的成功率。

　　有的人说erp选型中，参照同行业企业经验教训也是主要标准，当然笔者并不反对，一定程度上，可以作为选型的参照，但并不提倡，因为，做好了企业需求调研，企业erp系统需求便可以为企业提供充分的指导。过多的参照，只会让企业找不到重点。

　　第二，erp系统需求调研之后，erp选型应当关注的主要问题有以下几点：

　　1、erp选型中要坚持功能与软件技术并重原则。虽然现在市场上技术强大、功能完善erp系统不多，但erp选型要注意两这个的平衡，技术先进、稳定、强大的erp系统才能够拥有与企业共同发展的强大生命力；在系统功能上，重要的是适用于企业的实际需求，并不是功能越多越好，过多会造成浪费，不足，则更加不能满足企业管理需求，所以erp选型要主要实用性与适用性。

　　2、erp选型，不仅仅要考虑企业当前的需求，同时也要将企业未来一定时间内的需求考虑进去，也就是说，在未来的一定时间期限内，对于企业的需求，erp系统可以无需通过系统更新、升级，就能满足企业扩张、功能、以及技术复杂化的需求。

　　3、信息集成性是erp选型的重要原则之一。应为在信息科技不断进步的现在，信息化建设将不断在企业内的各个方面扩展、深入，信息集成式必然的需求，作为综合性的企业管理系统，erp选型应当充分考虑系统的集成性，不仅保证系统内部的高度信息集成，实现数据的统一管理，同时，保证erp与企业企业业务、信息管理系统之间的集成性，为企业将来综合性的信息集成需求做充分的准备。

　　4、易用性、成熟的erp系统软件的考量标准之一，企业erp选型中，应当注重系统界面的清晰简明性、操作的简便性和系统的易于理解和接受性，保证在的应用过程便捷易用性。

　　5、erp选型也是对erp供应商的选择，处理选择erp软件产品，再决定之前，要详细了解供应商的相关服务项目，比如：培训、维护、二次开发、升级等，以保证企业erp上线之后的利益与支持。

　　erp选型是否正确终的衡量标准就在于，企业erp项目是否成功，当然，成功是各种因素综合作用的结果，但如果erp选型失误则一定会导致erp系统实施的失败，所以企业应该慎重对待erp选型！