浙江江铃 浙江江铃汽车销售服务有限公司系江铃汽车股份有限公司在浙江省杭州、嘉兴、湖州、绍兴地区的一级代理商、一级特约维修中心，是局制定的小轿车经营单位，是浙江省首批实行“整车销售、配件供应、特约维修、信息反馈”四位一体经营模式的汽车经营单位。公司拥有的室内汽车展示大厅、现代化的汽车维修车间、大型的汽车配件中转库以及一批训练有素的高素质人才，公司实施以客户满意为中心的经营理念，为广大客户提供购车、保险、上牌、信贷消费、维修、配件供应、紧急援救、三包索赔等一条龙服务。十年磨剑 浙江江铃成立于1996年，至今十五年，在96年时，在其他经销商处于销售车辆的理念的时候，浙江江铃已经开始着手建设4S店，开始完善服务、销售标准，只有在有了这样的理念后才能够得到今天的发展。　　在十年的发展中有太多的酸甜苦辣，十年的磨剑使浙江江铃能够驾轻就熟的应对市场的变化，竞争环境的变化，并稳健发展。从一到二十四 公司在嘉兴、湖州、萧山、绍兴地区拥有7家标准4S店，、17家汽车专卖店1S店，2006年公司营业额7亿人民币，销售汽车6100余辆，目前公司已经发展为浙江省内规模大、发展快、效益以及信誉的汽车经销商之一。公司经营理念 以人为本，调动每个人的积极性，通过规范化服务、令顾客满意，提升经营品牌及企业形象，从而获得大经济效益和社会效益。高效的销售和服务团队　　高质量的销售和服务离不开浙江江铃员工的努力，团队的力量是实现目标的因素。浙江江铃针对企业特点设立了各项职能部门；并在销售上建立各销售单元的负责人制，形成阶梯式的接班人制度管理团队。　　使客户在购车各环节上都能体现出浙江江铃的高效便捷式服务，从购车时的专业解说、为客户选择合适车型，到购车时的信贷、结算操作，再到交车时的验车流程、为客户合影签名等，无处不体现着团队协作的力量，使客户能真正买到称心如意的车，购车已经不再是一件烦心的事，浙江江铃将这变成了客户对服务的享受。完善的管理体系　　任何工作的组织与开展都离不开管理的功用，浙江江铃通过10年的发展，形成了一套适合其自身发展的管理系统。浙江江铃对所有岗位的工作进行流程再造，编制标准作业流程，提炼纯净的关键指标，设立岗位工作标准，制定考核细则，将管理重点紧紧围绕客户做系列销售服务升级，全面提升其服务品质。