驻厂咨询：企业内部管理变革（流程再造、组织再造、习性再造） 咨询特色： 1、系统化——一套完整的内部管理系统（物料控制、生产控制、质量控制）； 2、工具化——一套国内管理工具库（控制图、控制卡、稽核卡等）； 3、教练化———授企以“鱼”，更授企以“渔”； 4、现场化———突破传统咨询模式，专业老师持续6个月驻厂辅导； 5、数据化———建立数据化管理体系，用数据说明效果； 6、精细化———将各种管理流程、动作化、细致化 丰富的驻厂咨询经验、专业的咨询机构，对企业进行系统诊断、结构梳理、流程再造、体制优化、重抓执行，贴身辅导、反复检查是驻厂咨询的核心部分，我们将根据企业规模、所属行业等信息，派出适合企业的专业咨询团队驻厂贴身辅导。