深圳市科盟达公司立足深圳，辐射珠三角地区的精益生产管理外包服务的公司，管理团队来自于多年从事一线生产管理、精锐的光华管理学院管理老师管理团队。我公司优势如下：1、KPI(绩效考核）2、生产车间管理者、员工作业培训、相关标准建立；3、科学理性的用人理念（管理者与员工是师生关系）；4、根据被服务的企业现状，选择合适的多种管理工具帮助企业解决的问题：1、部门管理职能缺失2、部门间责任不清晰，出现品质扯皮3、品质评价标准不一，管理者之间怨声不熄4、企业主在管理定位不够科学，形成“感恩型领导”5、生产车间物料混乱6、生产线标准工时不平衡7、一线员工作业脱离作业指导书，作业指导书设计时脱离实际操作等等8、班组长管理不到位9、车间主管定位不清晰，造成到处“扑火”10、缺乏对管理层、一线员工科学合理的绩效考核11、一线工人难聘、难管