任何企业都存在问题，或多或少而已。有的问题解决，要有一个过程，需要一定时间；有的问题解决，很容易，捅破一层窗户纸罢了；……。问题的解决意味着效率、效益的提升及企业的发展。     把这些问题交给新起点解决吧！   新起点（承德）企业管理咨询有限公司是服务于生产制造型企业的专业管理咨询公司。 新起点对客户提供的服务，始终建立在对每个客户所处的内部环境和外部环境地深刻认识与充分理解的基础上，并在此基础上以共同参与、双方互动的咨询运作模式为每个客户设计解决方案，使得方案真正具有针对性、可操作、可实施，实现客户变革与成长。 咨询团队的素质水平决定着咨询质量。公司的咨询团队是实战派与理论派的结合——实战派富有专业理论知识和丰富的管理实践经验，对客户的问题看得透彻、认识深刻，能够给出源于理论指导更重实践操作的解决方案；理论派倾向理论研究，掌握新的管理理论，具有看问题的高度。 为确保公司在咨询行业的竞争能力，公司专门设立“理论与实践研究中心”，注重研究与开发新的管理思想、方法和工具，以及新的咨询方式、新的解决问题的手段与思路。 基于我们多年咨询工作的实践以及对各类企业特别是对民营企业的了解，研究总结出“新起点持续快速发展管理系统”，该系统以“高效团队”为核心、以“管理标准”为基础，以“规范管理体系”和“专业业务管理”为支柱。新起点的咨询服务，以“新起点持续快速发展管理系统”为基础，结合客户的实际情况，采取咨询人员与企业人员共同参与、双方互动共同制订问题的解决方案，以确保问题解决方案可操作性，并通过在咨询人员指导下客户对方案的实施，达到降低成本、提高效率、控制风险、提升客户创造价值的能力。     企业使命——帮助客户解决问题、鉴别和把握有价值的发展机会，确保客户获得可持续快速发展的能力。 咨询理念——帮助客户解决问题的同时，教会客户解决问题的方法。 服务理念——“量体裁衣”，设计可操作、易实施的解决方案、真正解决客户的问题高于一切。 核心价值观——客户价值导向，与客户共创双赢，与客户共同发展。 职业操守——真诚、专注、专业、、规范、负责。     新起点公司的管理咨询内容： 企业战略管理、组织结构设计、职能分解与定岗定编、岗位描述、岗位评估、薪资福利体系设计、管理流程设计（流程再造）、目标管理、绩效考核、人力资源开发、营销管理、技术管理、生产管理、现场5s管理、采购管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、人力资源管理、财务管理等。     新起点公司的服务项目： 1、管理顾问服务——长期顾问、项目顾问； 2、管理咨询（诊断）服务——综合性咨询（诊断）、专业咨询（诊断）、专题咨询（诊断）； 3、培训服务 4、其它服务