瑞金集贯概算做工程预算流程

瑞金工程预算的作用：
1、工程预算是项目决策的工具。在项目决策阶段，工程预决算是项目财务分析和经济评价的重要依据。
2、工程预算是制定投资计划和控制投资的有效工具。
3、工程预算是筹集建设资金的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时，金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上，也需要依据工程预算来确定给予投资者的贷款数额。
4、工程预算是合理利益分配和调节产业结构的手段。
5、工程预算是评价投资效果的重要指标。
瑞金集贯概算做工程预算流程
工程预算具体工作步骤：
①科学、严谨的审核承包商申报的工程量清单、变更设计增加的工程量清单、制定工作的工程量清单;
②在施工过程中，施工图(包括设计变更)范围内，以实际完成的且工程量达到合格标准经过验收后方可进行工程计量签证，对承包商超出图纸设计和自身原因造成返工的工程量不予计量;
③承包商申报月表时必须附有已完工程的工程量计算单，并附已完工程的质量合格证明资料及隐蔽工程验收单;
④工程部人员及监理根据施工单位月报表工程量计算单，对已完成的工程工作量进行统计，做好书面记录，校核施工单位所报工程量的准确性，并在计算单上签署意见。

编制工程预算的控制措施：
一、参加图纸会审，对会审内容进行造价评估，及时与委托方和建设项目参与方进行沟通，对不合理的内容提出参考意见。
二、对施工组织工程预算编制进行评估，施工组织工程预算编制有无增加造价的内容，提出合理化建议，协助委托方审批施工组织工程预算编制。
三、工程进度款的控制，根据进度及时测算工作量及造价，协助委托方控制进度款拨付。
四、及时测算工程预算编制变更现场签证的造价，并及时给委托方汇报，并提出有效解决方案。
五、对重大材料采购进行市场询价与定额信息价比对，提供询价服务。
工程预算的发展前景：随着社会经济的不断发展和建筑行业的迅速增长，土建预算员岗位需求也在不断提高。未来，土建预算员将面临更广阔的职业发展空间，如有机会深耕专业领域、进入管理层等等。同时，在技术应用方面，预算软件的智能化和自动化特点也将帮助土建预算员更好地完成各项任务，提高工作效率和质量。

瑞金工程预算的成本控制方法：
1、工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。
2、作好成本核算，工程开工前，按照施工图作好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算作好对比。制定人才机的成本目标，若人工费为清包，可一次包死，不在调整，此项支出为固定值。材料费节省的前提必须实行材料招投标，实行，以投标材料价为限额，特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料。实行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，进行成本核算。作好竣工结算，调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，作好竣工成本分析资料，为今后的工程提供参考依据。
工程预结算的编制内容：
1、工程竣工资料（竣工图、签证、核定单、工程量增单、设计变更通知）；
2、竣工结算说明；
3、竣工结算汇总表（各单位工程结算造价、技术经济指标）；
4、各单位工程结算表；
5、各种费用汇总表。
工程预算中的建设资金计划表的编制目的是确定工程预算和资金支出计划，明确工程用款的来源、范围和进度等，帮助项目管理者更好地掌控工程进度和财务状况，保证项目的按期按质完成。

工程预算材料消耗定额的确定方法：现场观察法、试验室实验法、统计分析法、理论计算法。劳动定额的编制方法：技术测定法、经验估计法、统计分析法、比较类推法。
工程预算员三步骤：
1、首先要学会识图：水、电、暖通、消防工程的图纸识图；
2、学习算量，软件算量+手算；
3、学习计价，列清单、套定额，学会做概算、预算、结算、审核的造价全流程。
合理确定计算项目，确定具体的编制计算项目，是工程造价预算编制中的基础工作。建筑工程项目预算涉及的内容极为繁杂，包括了设计费用、施工材料费用、员工工资、管理费用、机械使用费及监理费用等，而在这些项目中，还有繁杂的子项目，因此，计算项目的确定非常麻烦。